2、餐饮行业进入门槛低让此行业竞争尤为激烈，根据波特的五种竞争力模型，这是哪种力量造成的？A．替代品的威胁B．供应商讨价还价能力C．新进入者的威胁D．买方讨价还价能力

2、餐饮行业进入门槛低让此行业竞争尤为激烈，根据波特的五种竞争力模型，这是哪种力量造成的？

A．替代品的威胁

B．供应商讨价还价能力

C．新进入者的威胁

D．买方讨价还价能力

参考答案和解析
新进入者的威胁

相关考题：

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）
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迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品
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根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
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根据波特的五种力量模型，政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）
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根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）
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波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者
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根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 （ ）
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在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。A三B四C五D七
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下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位
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波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力
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迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者
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在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
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波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争
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波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？
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什么是波特的五种竞争力量模型？
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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁
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多选题下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A潜在进入者B行业内的竞争C供应商D政策E公益事业单位
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单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争
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问答题什么是波特的五种竞争力量模型？
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填空题按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。
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单选题迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A新进入者B供应商议价能力C其他利益相关者力量D行业中现有竞争者
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填空题在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
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单选题在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。A三B四C五D七
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问答题简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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