【填空题】在销售团队成员招聘前,企业需要做好三项准备工作规划方案、 、吸引策略。
【填空题】在销售团队成员招聘前,企业需要做好三项准备工作规划方案、 、吸引策略。
参考答案和解析
1、借助求职申请表。 2、借助面试: ①面试可靠性。 ②面试的类别(非正式,标准,流水,导向)。 ③借助测试(可靠性一致性有效性)。
相关考题:
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。 A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查
在团队中建立诚信需要做好以下哪些方面:() A.凭借个人品格吸引更多的人才加入你的团队B.在团队成员在如何实现预定目标方面享有一定程度的自由发言权C.使团队成员对企业或团队的使命和目的有认同感D.在团队中鼓励开诚布公的交流
在进行新建商品房销售前,除了准备好销售资料,还需要准备好正式发售方案,发售方案应根据( ),以及与开发商沟通后的内容来制定。A、客户积累情况B、完善的销售策略C、客户的需求程度D、合理的市场趋势
在进行新建商品房销售前,除了准备好销售资料,还需要准备好正式发售方案,发售方案应根据( ),以及与开发商沟通后的内容来制定。A.客户积累情况B.完善的销售策略C.客户的需求程度D.合理的市场趋势
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( ) 。A 、 吸引合格的应聘者, 以达到适当的效果B 、 进行人员招聘的需求分析, 明确哪些岗位需要补充人员C 、 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、 特征和要求D 、 制订各类人员的招聘计划, 提出切实可行的人员招聘策略E 、 及时发现问题、 分析原因、 寻找解决的对策
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A、团队一起来解决这个问题B、规范化解决方案的分享方式C、汇报给团队成员B的职能经理D、私下和团队成员B沟通
单选题企业最高领导人的四项责任是()。A招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队B整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队C整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队D整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、增加社会税收
单选题团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A团队一起来解决这个问题B规范化解决方案的分享方式C汇报给团队成员B的职能经理D私下和团队成员B沟通