通过课堂内容的学习，每位同学通过互联网等手段搜集资料，找到某家企业应用管理信息系统失败的案例，并简要分析失败的原因。
通过课堂内容的学习，每位同学通过互联网等手段搜集资料，找到某家企业应用管理信息系统失败的案例，并简要分析失败的原因。
参考答案和解析
该项作业没有固定答案
相关考题：
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
企业实施管理信息系统的成功率一直被认为是较低的，有人说低于50%，甚至还有人说失败率为80%。如果问题真是如此，那么又怎样衡量管理信息系统的优越性?其实问题出在“失败”的含义上和这种说法的时代上。管理信息系统的失败实际上是有程度区别的，有的可能无法运行而报废，有的可能在勉强运行，也有的可能只是局部未能运行，都将其看做失败是不妥的。除了程度上的含糊不清外，早期的管理信息系统不成熟、人们了解不深和应用环境的不理想，也是导致管理信息系统“失败”的主要原因，但注意这是“早期”。问题：请就管理信息系统的成功率问题发表你的意见。可以从信息技术的发展与普及、应用信息系统商品软件的品种和销量、人们对管理信息系统的认识、企业信息管理机构和队伍等角度来做定性的分析和讨论。
案例管理开发的目的是以案例的形式持续（），为组织具备记忆，使成功可以分享复制、让失败尽早预警避免，并形成善于总结，乐于分享的学习型组织。A、积累经验B、总结最佳实践C、反思失败教训D、分析教训
某企业网银客户通过企业网上银行向北京某个人账号单笔代发失败，提示“取主机回应用户名错误”，通过批量代发则可成功。失败原因是（）。A、原因为客户姓名与账号效验不相符B、原因为客户未修改银行卡初始账号C、原因为单笔代发不支持向北中心账号代发D、原因为客户已挂失银行卡
问答题案例分析题 某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任.并通过赞扬和常识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满.认为他是在利用诡计来剥削员工. 请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议.
问答题某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
单选题下列关于拟定对策并实施相应对策的说法正确的是（ ）。A应急对策是通过现象观察、数据分析等一系列手段，找到问题产生的根本原因之后所采取的对策B应急对策是一种临时措施，是在问题发生的根本原因尚未找到之前，为消除问题而采取的临时应急措施C永久对策是通过现象观察、数据分析等一系列手段，找到问题产生的根本原因之前所采取的对策D永久对策是通过假设推理等手段，将可能产生的问题逐一解决所采取的对策
填空题通过互联网搜集企业文化相关资料，可以利用互联网的开放性、直接性的特点，使调研具有（）等优点。