技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时是采用低成本定位企业面临的最大威胁。

技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时是采用低成本定位企业面临的最大威胁。


参考答案和解析
错误

相关考题:

企业实行差异化战略的风险() A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降

下列哪个不属于低成本战略的战略风险?() A、新加入者可能后来居上B、技术进步提高企业资源的效用C、技术进步降低企业资源的效用D、受外部环境的影响大

下列哪个不属于差异化战略风险?() A、面临实行低成本战略企业的威胁B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁C、模仿者的威胁D、差异化战略产生的高边际效益

差异化战略的战略风险包括()、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。 A.模仿者的威胁B.追随者的威胁C.竞争者的威胁D.同行的威胁

以下列出的情况中,除了()都有可能导致企业面临的成本压力上升。 A、各地基础设施不同B、主要竞争对手位于低成本国家C、持续的产能过剩D、消费者转换成本低

下列属于企业研发战略定位方法的有( )。A.成为向市场推出新技术产品的企业B.成为向市场推出替代产品的企业C.成为成功产品的创新模仿者D.成为成功产品的低成本生产者

仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为()A、服务水平不变,尽力降低成本B、维持服务水平,大幅降低成本C、提高服务水平,维持成本不变D、大幅降低成本,但也降低服务水平

低成本战略的含义,小企业采用低成本战略的使用条件有哪些?

小企业采用低成本战略的适用条件有哪些?

分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。A、设备和设施资源B、生产资源C、组织资源D、企业员工资源

当企业面临降低成本的压力非常大,且适应当地市场的压力相对较小时最适合于采用()。

仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是()。A、用一定的成本实现较高的仓储服务B、提高服务水平,争取成本不断降低C、大幅降低成本,但也降低服务水平D、服务水平不变,尽力降低成本

管理者在电子商务中面临的主要问题包括()。A、竞争和技术进步的压力B、内部威胁C、业务流程重组、流程创新、降低成本、缩短产品周期等各种变化D、设计新的组织结构E、管理抉择和优先顺序

企业并购为什么有可能降低成本?

混合型战略最大的风险在于()。A、技术进步降低企业资源的效用B、无法在选定的竞争范围内确立领导地位C、受外部环境的影响大D、实施低成本战略企业的威胁

平均薪酬并不能为企业降低成本,员工的()和()是企业最大的损失。

仓储企业已占有足够的市场人份额处于垄断竞争时期进行服务定位的策略为()A、服务水平不变,尽力降低成本B、维持服务水平,大幅降低成本C、提高服务水平,维持成本不变D、大幅降低成本,但也降低服务水平

单选题混合型战略最大的风险在于()。A技术进步降低企业资源的效用B无法在选定的竞争范围内确立领导地位C受外部环境的影响大D实施低成本战略企业的威胁

多选题成本领先战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格,但实行低成本战略也有一定的风险和不足,比如(  )。A竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法,使低成本优势难以长期存在B预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品C实行低成本战略,企业必须是该行业中的最低成本者,但如果几个企业同时追求该战略,则会增加行业竞争的激烈程度D竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡

单选题关于企业技术风险的描述正确的是()A新兴企业发展速度慢,所面临的竞争风险也较高B处于下降阶段的企业风险最大,企业的首要任务是求生存C成熟企业发展平稳,一般不会面临风险D对于低成本*企业来说,不及时采用新技术,就可能面临经营风险

单选题仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为()A服务水平不变,尽力降低成本B维持服务水平,大幅降低成本C提高服务水平,维持成本不变D大幅降低成本,但也降低服务水平

单选题仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是()。A用一定的成本实现较高的仓储服务B提高服务水平,争取成本不断降低C大幅降低成本,但也降低服务水平D服务水平不变,尽力降低成本

单选题分析企业现有资源,要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是()资源清单。A设备和设施资源B生产资源C组织资源D企业员工资源

问答题低成本战略的含义,小企业采用低成本战略的使用条件有哪些?

填空题平均薪酬并不能为企业降低成本,员工的()和()是企业最大的损失。

问答题小企业采用低成本战略的适用条件有哪些?

问答题企业并购为什么有可能降低成本?

单选题仓储企业已占有足够的市场人份额处于垄断竞争时期进行服务定位的策略为()A服务水平不变,尽力降低成本B维持服务水平,大幅降低成本C提高服务水平,维持成本不变D大幅降低成本,但也降低服务水平