3、在采购计划编制业务场景中,物料需求清单来自于A.销售订单B.生产物料需求清单C.生产任务D.零星物料需求清单

3、在采购计划编制业务场景中,物料需求清单来自于

A.销售订单

B.生产物料需求清单

C.生产任务

D.零星物料需求清单


参考答案和解析
生产物料需求清单;零星物料需求清单

相关考题:

采购计划中物料的来源有( )。 A.物料需求计划B.物料清单C.请购单D.采购订单

下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是( )。 A. 主生产计划B.采购计划C.库存记录D.物料清单

采购计划的目的是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境等制定采购清单和() A.用料清单B.物料标准成本C.库存管理计划D.采购日程表

采购申请单通常是由哪个部门发出的()A、主生产计划B、能力计划编制C、生产活动控制D、物料需求计划

特殊物料采购计划根据物料与机型对应关系、需求特性等,确定合理可行的计划编制方式分为三类:()A、根据月度滚动生产计划进行分解,参考历史用量数据进行分析预测B、物料与机型对应关系交错,只能参考历史用量数据进行分析预测C、历史用量非常少,且无规律的突发性需求物料,由出口销售部门提前申报需求,经相关部门评审后采购备货D、根据采购业务员的经验直接预测确定采购计划量

如果一份采购件的订单误期了,应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响?()A、物料清单B、反查物料清单C、工艺路线D、需求反查报告

在物料需求计划MRP阶段中,由()计算得到物料需求计划。A、主生产计划B、产品结构信息或物料清单C、库存信息D、以上都包括

采购计划中物料的来源有()A、物料需求计划B、物料清单C、请购单D、采购订单

能力需求计划是把()需求转换为()需求。A、物料;采购B、能力;物料C、物料;能力D、能力;采购

下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是()。A、主生产计划B、采购计划C、库存记录D、物料清单

物料需求计划的输出数据项包括()。A、物料清单B、采购订单C、库存信息D、制造订单

下列不属于物料需求计划的输入的有()A、总生产进度计划B、采购计划C、物料清单D、库存文件

MRP计划编制程序包括()等步骤。A、编制主生产进度计划B、根据主生产进度计划和物料清单核算各阶段物料需用量C、建立各物料项目动态信息卡片D、确定采购和加工装配的提前期E、编制MRP计划

在采购过程的哪个阶段中,需求建议书被发布:()A、采购计划编制B、询价计划编制C、询价D、资源挑选

一个物料清单(BOM)在采购流程中通常用在:()A、服务行业中的公司;B、对资本性项目的采购;C、对生产的业务性采购;D、用来初选供应商的工具。

一个物料清单(BOM)在采购流程中常用在()A、服务行业中的公司B、对资本性项目的采购C、对生产的业务性采购D、用来初选供应商的工具

物料需求计划的基本步骤中,在计算每种物料的净需求量时,不需要根据()数据。A、毛需求量B、物料清单C、可用库存量D、已分配量

下列关于采购计划编制的描述不正确的有()A、通过编订采购计划可以避免材料储存过多B、存量控制卡不能影响采购数量C、采购数量表示的只是某一物料在某时期应该订购的总数D、对于价格低廉,临时性需求的用料,较适合定期采购发E、用料清单能够影响采购数量

多选题特殊物料采购计划根据物料与机型对应关系、需求特性等,确定合理可行的计划编制方式分为三类:()A根据月度滚动生产计划进行分解,参考历史用量数据进行分析预测B物料与机型对应关系交错,只能参考历史用量数据进行分析预测C历史用量非常少,且无规律的突发性需求物料,由出口销售部门提前申报需求,经相关部门评审后采购备货D根据采购业务员的经验直接预测确定采购计划量

多选题采购计划中物料的来源有()A物料需求计划B物料清单C请购单D采购订单

多选题物料需求计划的输入有()A总生产进度计划B采购计划C物料清单D库存文件

单选题物料需求计划的基本步骤中,在计算每种物料的净需求量时,不需要根据()数据。A毛需求量B物料清单C可用库存量D已分配量

多选题下列关于采购计划编制的描述不正确的有()A通过编订采购计划可以避免材料储存过多B存量控制卡不能影响采购数量C采购数量表示的只是某一物料在某时期应该订购的总数D对于价格低廉,临时性需求的用料,较适合定期采购发E用料清单能够影响采购数量

单选题能力需求计划是把()需求转换为()需求。A物料;采购B能力;物料C物料;能力D能力;采购

单选题在采购过程的哪个阶段中,需求建议书被发布:()A采购计划编制B询价计划编制C询价D资源挑选

单选题下列不属于物料需求计划的输入的有()A总生产进度计划B采购计划C物料清单D库存文件

多选题物料需求计划的输出数据项包括()。A物料清单B采购订单C库存信息D制造订单

单选题采购申请单通常是由哪个部门发出的()A主生产计划B能力计划编制C生产活动控制D物料需求计划