项目进度管理的第一步是？A．活动定义B．活动排序C．活动历时估算D．活动资源估算
项目进度管理的第一步是？
A．活动定义
B．活动排序
C．活动历时估算
D．活动资源估算
参考答案和解析
C
相关考题：
论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。（1）项目进度管理过程包含的主要内容。（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。
关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。A.进度管理计划一旦确定，不能被修B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程C.进度管理计划一定要形成正式的文件D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的
在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。A、项目进度管理的核心是进度控制B、进度控制应该以项目进度计划为依据C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等
关于工程进度管理的说法，正确的是（ ）。A. 工程进度管理的目的是使工程总成本最低B. 工程进度管理的目的是使工程建设周期最短C. 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优D. 工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现
为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：（）。A、建立WBS，并由它决定项目的组织结构B、制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位C、参考由最高管理层制定的项目章程D、制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位
多选题进度控制报告一般分为（）A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告E施工工序级的进度报告