面对不确定型决策,管理者遵循乐观原则,在若干种方案里计算每一种方案可能的盈利能力,选取未来最好状态下盈利最多的方案,这种决策方法叫做()。A.大中取大法B.小中取大法C.大中取小法D.最大后悔值最小法
面对不确定型决策,管理者遵循乐观原则,在若干种方案里计算每一种方案可能的盈利能力,选取未来最好状态下盈利最多的方案,这种决策方法叫做()。
A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.最大后悔值最小法
参考答案和解析
决策者对未来充满乐观态度,决不放过任何获得最大收益的机会,力求好中求好
相关考题:
在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是( )。A.折中准则决策B.等概率准则决策C.后悔值准则决策D.乐观准则决策
在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。A、乐观原则B、悲观原则C、最小后悔值原则D、大中取大原则
在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是()。A:折中准则决策B:等概率准则决策C:后悔值准则决策D:乐观准则决策
当无法确定某种市场发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一市场状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种确定决策方案的方法称为()。A、折中原则B、后悔值原则C、乐观原则D、等概率原则
在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()A、大中取大法B、小中取大法C、大中取小法D、小中取小法
定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()A、期望值决策法B、盈亏平衡点法C、乐观系数法D、决策树法
在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是( )A、折衷准则决策B、等概率准则决策C、后悔值准则决策D、乐观准则决策
多选题定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()A期望值决策法B盈亏平衡点法C乐观系数法D决策树法
单选题在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是( )。A折中准则决策B等概率准则决策C后悔值准则决策D乐观准则决策
单选题在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()A大中取大法B小中取大法C大中取小法D小中取小法
单选题存在两个以上的备选方案,且决策面对的客观条件变化不定,不同方案的得失可以计算,但客观条件的概率分布无法估算,这种决策类型是( )。[2007年真题]A不确定型决策B风险型决策C确定型决策D结构化决策
判断题最大可能准则决策方法就是首先选择自然状态中概率最大者作为未来出现的自然状态,然后从这种自然状态下选取收益值最大的方案做最优方案。A对B错