定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()A、期望值决策法B、盈亏平衡点法C、乐观系数法D、决策树法

定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()

  • A、期望值决策法
  • B、盈亏平衡点法
  • C、乐观系数法
  • D、决策树法

相关考题:

企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法

企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法

企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法

定量决策法主要包括( )。A、确定型决策法B、风险型决策法C、不确定型决策法D、头脑风暴法E、德尔菲法

根据方案在未来实施的经济效果的确定程度,可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。()

单极决策属于()A、定量预测方法B、定性预测方法C、定量决策方法D、定性决策方法E、风险型决策方法

一个方案只有一种确定的结果,只要比较各个方案的结果即可作出选择一个最佳方案的决策,这种方法叫( )。A.随机型决策B.风险型决策C.确定型决策D.非确定型决策

下列决策方法中属于定量决策方法的有( )。A.德尔菲法B.头脑风暴法C.确定型决策法D.风险型决策法

企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A:确定型决策方法B:不确定型决策方法C:风险型决策方法D:离散型决策方法

企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A:确定型决策法B:不确定型决策法C:风险型决策法D:离散型决策法

下列关于建设工程监理单位投标决策时所用的定量分析方法的说法错误的是(  )。A.综合评价法可以对单一方案进行评价B.决策树法可以对多方案进行对比评价C.综合评价法可用于多方案的选择D.综合评价法适用于风险型决策分析

在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。A、确定型决策方法B、风险型决策方法C、盈亏平衡点法D、不确定型决策方法

决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。

将决策的问题以树状图形来表达,并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案,这种方法通常叫做()A、风险型决策方法B、决策树法C、期望值决策法D、盈亏平衡点法

在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()A、大中取大法B、小中取大法C、大中取小法D、小中取小法

对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、期望型决策E、危险性决策

运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()A、极大极大损益值法――大中取大法B、极大极小后悔值法――大中取小法C、极小极大损益值法――小中取大法D、极大极小损益值法――小中取大法

下列哪项不属于定量决策方法()。A、确定型决策方法B、德尔菲技术法C、风险型决策方法D、不确定型决策方法

每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是()。A、不确定型决策B、风险型决策C、程序化决策D、确定型决策

下列哪些不属于定量决策方法()A、专家调查法B、确定型决策方法C、风险型决策方法D、头脑风暴法E、不确定型决策法

单选题在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。A确定型决策方法B风险型决策方法C盈亏平衡点法D不确定型决策方法

多选题下列哪些不属于定量决策方法()A专家调查法B确定型决策方法C风险型决策方法D头脑风暴法E不确定型决策法

多选题定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()A期望值决策法B盈亏平衡点法C乐观系数法D决策树法

单选题在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()A大中取大法B小中取大法C大中取小法D小中取小法

单选题决策方法可分成两大类,即()A确定型决策和风险型决策法B有限理性决策和直觉决策C主观决策法和客观决策法D定性决策法和定量决策法

多选题对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D期望型决策E危险性决策

多选题运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()A极大极大损益值法――大中取大法B极大极小后悔值法――大中取小法C极小极大损益值法――小中取大法D极大极小损益值法――小中取大法