11、11、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？A．确定性决策，投产后生产的数量。B．本身就是风险性决策，不需要加其他信息。C．不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率。D．战略决策，企业预期的市场份额。
11、11、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？
A．确定性决策，投产后生产的数量。
B．本身就是风险性决策，不需要加其他信息。
C．不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率。
D．战略决策，企业预期的市场份额。
参考答案和解析
问题1 所得税=(销售收入-付现成本-折旧)×40% =(400-164-96)×40% =56(万元)每年净现金流量(NCF2-5=销售收入-付现成本-所得税 =400-164-56 =180(万元) 终结现金流量(NCF6)=残值+收回流动资金+净现金流量 =20+100+180 =300(万元)NCF0=-500万元；NCF1=-100万元问题2该投资项目的现金流量见下表 问题3 原始投资额的净现值=500+100×0.909=590.9(万元)问题4 净现值(NPV)=未来报酬净现值-原始投资净现值 =180×(P/A10%5-p/a10%1)+300×(P/F10%6)-590.9 =180×(3.791-0.909)+300×0.564+590.9 =97.06(万元) 因为NPV大于0所以此方案可行。 问题1 所得税=(销售收入-付现成本-折旧)×40% =(400-164-96)×40% =56(万元)每年净现金流量(NCF2-5=销售收入-付现成本-所得税 =400-164-56 =180(万元) 终结现金流量(NCF6)=残值+收回流动资金+净现金流量 =20+100+180 =300(万元)NCF0=-500万元；NCF1=-100万元问题2该投资项目的现金流量见下表 问题3 原始投资额的净现值=500+100×0.909=590.9(万元)问题4 净现值(NPV)=未来报酬净现值-原始投资净现值 =180×(P/A,10%,5-p/a,10%,1)+300×(P/F,10%,6)-590.9 =180×(3.791-0.909)+300×0.564+590.9 =97.06(万元) 因为NPV大于0，所以此方案可行。
相关考题：
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为( )。A．方案ⅠB．方案ⅡC．方案ⅢD．方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（ ）。各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ
经营决策确定型决策问题具备的条件有()A存在决策者希望达到的一个决策目标B未来状况，只存在一个确定的自然状态C存在着决策者可以选择的两个或两个以上的行为方案D存在着不以决策者意志为转移的两个或者两个以上的自然状态E每一个备选方案在确定状态下的损益值可以计算出来
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?() A、确定性决策;各类奖项的数量B、风险性决策;不需要加其他信息C、不确定性决策;各类奖项的数量D、不确定性决策;可能购买该奖券的人数
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?() A、确定性决策，投产后生产的数量B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D、战略决策，企业预期的市场份额
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0．75，该企业应选择（ ）。A.方案 ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0．75。则该企业应该选择的方案为()。 A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。各方案损益值表单位：万元{图}A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
下列对获利指数法决策规则的表述，正确的有（ ）。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用获利指数最大的投资项目
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75。则该企业应该选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）A、确定性决策，投产后生产的数量B、风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D、战略决策，企业预期的市场份额
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是（），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。A、确定性决策，各类奖项的数量B、风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，可能购买该奖券的人数D、不确定性决策，各类奖项的数量
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后，该决策将变成—个风险性决策（）A、确定性决策；各类奖项的数量。B、风险性决策；不需要加其他信息C、不确定性决策；各类奖项的数量D、不确定性决策；可能购买该奖券的人数
下列对获利指数法决策规则的表述正确的是（）。A、在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则拒绝B、在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C、在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则采纳D、在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数最小的投资项目E、在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数最大的投资项目
决策的特征体现在（）A、决策要求有明确而具体的决策目标B、决策要求以了解和掌握信息为基础C、决策要求有两个以上的备选方案，以便进行比较D、决策要求对各种方案进行综合分析和评估E、决策追求的是最可能的优化效应F、以上都是G、A、B和D
单选题某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）。A确定性决策，投产后生产新产品的数量B本身就是风险性决策，不需要加其他信息C不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D战略决策，企业预期的市场份额
多选题关于决策过程，下列叙述正确的有（ ）。A决策过程分为相互独立的四个阶段B方案设计阶段是决策者综合权衡各种方案的优劣，从中选择一种方案C方案抉择阶段是在梳理决策目标和条件的基础上，分析制定可能采取的若干行动方案D信息收集阶段是对决策的相关环境进行分析，收集相关信息，寻求决策条件E方案评价阶段是对所有可利用的方案进行评价，分析各种方案的优缺点，并对方案排序
单选题一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策（）A确定性决策，投产后生产的数量B风险性决策，不需要加其他信息C不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D战略决策，企业预期的市场份额
单选题某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为()。A方案ⅠB方案ⅡC方案ⅢD方案Ⅳ