管理沟通中，组织结构的主要代表形式有（）A．直线智能型组织B．矩阵型组织C．团队型组织D．无边界性组织
管理沟通中，组织结构的主要代表形式有（）
A．直线智能型组织
B．矩阵型组织
C．团队型组织
D．无边界性组织
参考答案和解析
直线智能型组织;矩阵型组织;团队型组织;无边界性组织
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与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓B:会出现多头领导C:职能部门重叠，管理人员增多D:只有高层领导对组织目标的实现负责E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是：（）A、轮式沟通网络B、链式沟通网络C、环式沟通网络D、Y式沟通网络
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单选题以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等C工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
多选题与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠，管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
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