企业试图以现有产品进入新市场,所采用的发展战略属于( )。 A、多元发展战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略
一般地说，资源相对薄弱的中小企业宜采用()。A.无差异市场营销战略B.差异性市场营销战略C.集中性市场营销战略D.大量市场营销战略
对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业，在开发新产品时 宜采用的战略是（ ）。 A.进取战略 B.紧随战略C.保持地位战略 D.冒险战略
实施集中性营销战略的企业一般是（）。 A．实力雄厚的大企业 B．困难重重的大企业 C．资源有限的小企业 D．资源丰裕的中小企业
对于经营资源有限的中小企业而言，要打入新市场适宜用（）。A、集中市场营销B、差异性市场营销C、整合市场营销D、无差异市场营销
通常五种目标市场策略中，中小企业在资源有限的情况下进入市场的常见策略方式是（）。A、专业化目标市场策略B、差异性目标市场策略C、集中性目标市场策略D、选择专业化目标市场策略
“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）A、由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B、找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C、小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D、中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
资源较少的小企业通常采用的目标市场战略是“弥隙”战略，也就是（）。
对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.A、重点化战略B、差异化战略C、成本领先战略D、别具一格战略
一般地说，资源相对薄弱的中小企业宜采用（）。A、无差异市场营销战略B、 差异性市场营销战略C、集中性市场营销战略D、 大量市场营销战略
我国资源有限的中小企业在初进入国际市场时，为提高经济效益，一般应采用（）。A、无差异性市场营销策略B、差异性市场营销策略C、全面市场覆盖营销策略D、集中性市场营销策略
初次定位，是指新成立的企业或企业新品牌、新产品初次投入市场，或产品进入新市场时，企业对产品所进行的市场定位。
专一化战略尤其适用于（）A、资金雄厚的大企业B、跨国公司C、资源有限的中小企业D、垄断企业
市场细分最直接的目的是（）。A、增加企业利润B、选择目标市场C、开拓新市场D、集中企业资源
中小企业利用自己规模小，经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业发展的战略是（）A、寻找市场空隙战略B、特色经营战略C、特许权战略D、高新技术战略
目标市场选择战略有多种，其中集中市场营销主要适用于（）。A、标准化与大规模生产企业B、资源有限的中小企业C、初次进入新市场的大企业D、多角化经营的大企业
资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般应使用（）。A、无差异市场营销B、差异市场营销C、单一市场营销D、集中市场营销
单选题资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般应使用（）。A无差异市场营销B差异市场营销C单一市场营销D集中市场营销
单选题中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为( )。A集中化战略B一体化战略C产品开发战略D市场开发战略
单选题对于资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，适用的目标市场战略是（）A差异性营销策略B无差异营销策略C统一性营销策略D集中性营销策略
单选题对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.A重点化战略B差异化战略C成本领先战略D别具一格战略
单选题对于经营资源有限的中小企业而言，要打入新市场适宜用（）。A集中市场营销B差异性市场营销C整合市场营销D无差异市场营销
单选题关于集中性市场营销，以下说法不正确的是（）。A实行集中性市场营销的企业，一般是资源有限的中小企业，或者是初次进入新市场的大企业B在生产和营销方面实行专业化，可以比较容易地在这一特定市场取得有利地位C如果子市场选择得当，企业可以获得较高的投资收益率D有较小的风险性
多选题实行集中性营销的企业，一般是（ ）。A实力雄厚的大企业B资源有限的中小企业C初次进入新市场的大企业D初次进入新市场的小企业
多选题目标市场选择战略有多种，其中集中市场营销主要适用于（）。A标准化与大规模生产企业B资源有限的中小企业C初次进入新市场的大企业D多角化经营的大企业
单选题中小企业利用自己规模小，经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业发展的战略是（）A寻找市场空隙战略B特色经营战略C特许权战略D高新技术战略
判断题初次定位，是指新成立的企业或企业新品牌、新产品初次投入市场，或产品进入新市场时，企业对产品所进行的市场定位。A对B错
单选题中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（ ）。A集中化战略B边缘化战略C灵活性战略D特色性战略