在微观层面上看,供应链管理可以降低库存量。

在微观层面上看,供应链管理可以降低库存量。


参考答案和解析
A

相关考题:

从管理层的角度看,技能工资的吸引力的在于可以降低工资成本。() 此题为判断题(对,错)。

从管理角度看物流,物流的核心是在供应链中流动的存货。() 此题为判断题(对,错)。

供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为( )。A、供应链战略协同管理B、战术层供应链协同管理C、操作层供应链协同管理D、组织协同管理

在物流成本管理中,减少库存量可以降低或减少( )。 A、库存资金的占用B、仓储的费用C、产成品的降低损失D、原材料的赔付费用

利用供应链管理信息系统可以()。 A.降低技术在实体样机中应用的试错成本B.降低物资试错成本C.降低决策信息不足带来的资金错配D.降低人员和岗位错配成本

研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略。A.仓储管理B.生产管理C.货物管理D.库存管理

供应链结点企业产需率越大,则说明( )。A.供应链半成品库存量越小B.供应链半成品库存量越大C.供应链成品库存量越小D.供应链成品库存量越大

在供应链信息系统中对企业的整体运营、操作起着决策、管理、控制作用的层次是()。A供应链管理作业层B商业应用层C电子数据处理层D计划组织层

现代库存管理的内容有()。A管理库存水平和供应链响应速度B管理库存量C管理库存成本D管理库存品项

传统的供应链几乎都属于推式的供应链。整个供应链上的库存量较高,对客户的需求相应较慢()

研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略。A、仓储管理B、仓库管理C、库存管理D、货物管理

下列关于供应链管理的说法中错误的是()A、供应链管理面向供应市场B、供应和需求的协调是关键C、供应链管理与提高客户服务水平无关D、物流的管理可以降低交易成本

以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分为:()A、规划层B、决策层C、运作层D、内部管理层E、系统管理层

讨论如何降低供应链多级库存上的总库存量。

供应链管理的问题涉及到企业生产活动的各个层面,包括有()。A、战略层B、战术层C、运作层D、微观和宏观E、制度

供应链产销越大,则说明()。A、供应链成品库存量越小B、供应链成品库存量越大C、供应链资源利用率越低D、供应链管理水平越低

拉动式供应链运作方式的特点是:()。A、可以实现定制化服务B、企业间集成度较高C、通常采取提高安全库存量的方法应付需求变动D、系统库存量较低

微观定点超越可以分为()A、核心层B、经营层C、形式层D、附加层E、管理层

下列关于供应链管理的叙述不正确的是()。A、供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质B、供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此可以说供应链管理就是后勤管理C、供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成D、供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求和实现盈利能力最大化

多选题供应链管理的问题涉及到企业生产活动的各个层面,包括有()。A战略层B战术层C运作层D微观和宏观E制度

多选题微观定点超越可以分为()A核心层B经营层C形式层D附加层E管理层

单选题下列关于供应链管理的说法中错误的是()A供应链管理面向供应市场B供应和需求的协调是关键C供应链管理与提高客户服务水平无关D物流的管理可以降低交易成本

问答题讨论如何降低供应链多级库存上的总库存量。

多选题降低供应链物流成本的管理策略包括()。A供应链分销网络的设计与优化B供应链订货策略C供应链库存管理D供应链配送管理

单选题研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略。A仓储管理B仓库管理C库存管理D货物管理

不定项题现代绩效考核的目的可以划分为( )。A宏观层B微观层C企业战略目标层D企业人力资源管理层

多选题供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为()。A供应链战略协同管理B战术层供应链协同管理C操作层供应链协同管理D组织协同管理

单选题供应链产销越大,则说明()。A供应链成品库存量越小B供应链成品库存量越大C供应链资源利用率越低D供应链管理水平越低