根据天晴自身情况及国内手机渠道发展现状，天晴公司应如何从销售渠道管理模式的设计、渠道成员的选择、渠道成员的激励、渠道冲突的控制等方面来完善原有销售渠道的管理，为公司未来手机产品的业务发展提出具有前瞻性、可操作性、创新性的销售渠道管理策略。
根据天晴自身情况及国内手机渠道发展现状，天晴公司应如何从销售渠道管理模式的设计、渠道成员的选择、渠道成员的激励、渠道冲突的控制等方面来完善原有销售渠道的管理，为公司未来手机产品的业务发展提出具有前瞻性、可操作性、创新性的销售渠道管理策略。
参考答案和解析
自营渠道：服务导向向 销售导向 转型; ; 社会渠道：全面排他向 合作专营 转型;
相关考题：
下列关于渠道产品生命周期管理的描述不正确的是()。 A.引入期，渠道管理者必须确保渠道成员能提供充足的产品以满足市场的需要。B.成熟期的渠道管理者要注意确保自身产品对渠道成员的吸引，并要研究渠道结构和竞争对手。C.成长期的渠道管理者要注意确保渠道成员有效地供应产品，并密切注意来自其他渠道成员的竞争。D.衰退期的厂家应该采用高成本渠道进行销售，以增加销售量。
单选题关于保险销售渠道的表述，错误的是（）A保险销售渠道的选择直接制约和影响其销售策略的制定和执行效果B保险销售渠道是指保险商品从保险公司向保户转移过程中所经过的途径C保险销售渠道按照有无保险中介参与，可分为直接销售渠道和间接销售渠道D直接销售渠道是指保险公司通过中介渠道获得业务的销售模式
多选题分销渠道管理的内容主要包括（ ）。A选择渠道成员B激励渠道成员C评估渠道成员D撤换渠道成员E培训渠道成员