团队高层管理人员是指参与公司管理决策的对企业经营具有管理型的人员
团队高层管理人员是指参与公司管理决策的对企业经营具有管理型的人员
参考答案和解析
正确
相关考题：
文化型的战略实施模式是指（ ）。A．从指令型转变来的B．企业高层确定了战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行C．把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持该战略D．把决策范围扩大到企业高层，调动了高层管理人员的积极性
共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A:5B:10C:20D:25
本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）A、高层管理人员本土化B、高层管理人员区域化C、高层管理人员国际化D、高层管理人员母国化
如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？（）A、除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功B、或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功C、如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功D、如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效
如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假（）A、除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功B、或者髙层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功C、如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功D、如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效
一家环境公司的高层管理人员认为咨询属于有很大机会降低成本的服务类别。由于利益相关者认为供应管理团队薄弱，高层管理人员倾向于从较小的咨询子类别开始成本降低战略。以下哪项是关于管理副总裁的最佳响应方式？（）A、识别将供应管理团队视为有价值合作伙伴的职能部门（如营销），以开始工作B、要求高层管理人员强制命令整个公司在所有咨询开支中坚持并使用供应管理的参与C、列出最近的供应管理成功事迹，以展现部门有能力全面管理如此大规模项目D、向供应管理团队提议想法，以提高其在组织内对主要利益相关者的信誉
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64
单选题本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）。A高层管理人员本土化B高层管理人员国际化C高层管理人员区域化D高层管理人员母国化
单选题如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？()A除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功B或者高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功C如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功D如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效
单选题站在物业服务企业立场上对整个公司实行综合指挥和统一管理的是（）。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D岗位管理人员