完成下表,请结合你自己的实际情况,重点分析3个你认为最重要的创业风险,并写出应对措施。 一、风险分析 标题 风险描述 1. 2. 3. 二、风险应对措施 标题 应对措施 1. 2. 3.

完成下表,请结合你自己的实际情况,重点分析3个你认为最重要的创业风险,并写出应对措施。 一、风险分析 标题 风险描述 1. 2. 3. 二、风险应对措施 标题 应对措施 1. 2. 3.


参考答案和解析
A区小麦甜菜花生、大豆 B区水稻甘蔗油菜 我国北方地区的耕地以旱地为主,主要粮食作物为小麦,糖料作物主要是甜菜,油料作物主要是花生、大豆.南方地区的耕地以水田为主,主要粮食作物为水稻,糖料作物主要是甘蔗,油料作物主要是油菜.

相关考题:

●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度D.风险管理的最终目标是消除风险

项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等

试题二论信息系统项目的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3、结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述,出现的原因,采用的具体应对措施、方法和工具等。

风险评估步骤说法正确的是( )A.风险识别一风险分析一风险评价一风险应对B.风险识别一风险评价一风险分析一风险应对C.风险分析一风险识别一风险评价一风险应对D.风险分析一风险评价一风险识别一风险应对

论信息系统项目的风险管理对信息系统项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果,并实现项目目标。请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。2.请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。3.结合你自身的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

论网络工程项目的风险管理对网络工程项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对网络工程项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件,减少损失,取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“网络工程项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理过的网络工程项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。2.请简要叙述你对于项目风险的认识及项目风险管理的基本过程。3.结合你切身的项目经历,概要论述网络工程项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节。每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减小和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。请以项目风险管理为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识。 (1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。 (2)项目风险管理计划的制订和主要内容。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

试题一:论项目的风险管理项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节,每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减少和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:(1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。(2)项目风险管理计划的制订和主要内容。3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。

关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。A:风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B:定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C:制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度D:风险管理的最终目标是消除风险

风险应对是指风险应对策略的选择,根据风险分析结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略。( )

论信息系统工程的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括风险管理计划编制、对风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免和消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行跟踪并建立相应的措施,可以使项目经理保持较强的风险管理意思。请围绕“信息系统工程的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与过的信息系统项目(发起单位、目的,项目周期、交付产品等),你在其中承担的工作以及在风险管理过程中承担的工作。2. 请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3. 结合你的项目实际经历,请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划,包括:风险描述、出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。

论项目风险管理请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:(1) 项目中的风险,对重点风险的分析和说明。(2) 项目风险管理计划的制订和主要内容3. 请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)

应对已发生质量问题的原因进行分析,并制定和实施应对风险的措施。

高压气体泄漏的风险分析及应对措施?

系统超压的风险分析及应对措施?

权变措施是在风险管理的()过程确定的。A、风险识别B、定量风险分析C、风险应对规划D、风险监控

论项目的风险管理 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。 2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。 3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

标价分析评估可从三个方面进行:1.标价的静态分析;2.报价的动态分析;3.风险分析4.计算报价的盈亏分析。

应对措施的确定是在风险管理的哪个步骤()A、风险识别B、风险定性分析C、风险应对规划D、风险监控

技术风险控制的过程有()。A、风险导向B、进行风险分析C、提出风险应对措施D、评估风险措施的有效性E、提出最佳监控跟踪办法

项目风险管理包括以下所有过程,除了()。A、实施定量风险分析B、规划风险管理C、实施定性风险分析D、实施风险应对措施

在风险管理中,风险责任人的主要责任是()A、识别风险B、预防风险C、规划风险应对措施D、实施风险应对措施

已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出?()A、规划风险应对B、监控风险C、实施定性风险分析D、识别风险

风险管理中的四个主要步骤是什么()A、风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B、风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)C、风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D、集思广益、风险分析、风险应对和风险监视

单选题应对措施的确定是在风险管理的哪个步骤()A风险识别B风险定性分析C风险应对规划D风险监控

判断题应对已发生质量问题的原因进行分析,并制定和实施应对风险的措施。A对B错

单选题已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出?()A规划风险应对B监控风险C实施定性风险分析D识别风险

单选题风险管理中的四个主要步骤是什么()A风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)C风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D集思广益、风险分析、风险应对和风险监视