【判断题】单个项目的管理，是企业项目管理能力的基础。A．Y.是B．N.否
【判断题】单个项目的管理，是企业项目管理能力的基础。
A．Y.是
B．N.否
参考答案和解析
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相关考题：
● 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。 （52）属于项目管理办公室战略职能。（52）A. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力D. 企业内的多项目的管理和监控
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。 A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内多项目的管理和监控
在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员D．项日组合管理和提高组织项目管理能力
以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是（ ）。 A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导 B．组织内的多项目的管理和监控 C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员 D．项目组合管理和提高组织项目管理能力
编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。A. 项目的结构编码和合同编码B. 项目结构图和项目结构的编码C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D. 合同编码和项目的进度项编码
高层管理者要求对公司雇员福利计划开展合规性审计。下列( )项审计目标是内部审计和高层管理者都会考虑的最主要目标。A.公司捐款水平是否适当，可以满足该项目的要求B.单个项目的运行同公司政策和政府规定保持一致C.参与水平支持了单个项目的持续性D.福利金在恰当的情况下是准确、及时支付的
企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。A、提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C、项目组合管理和提高企业项目管理能力D、企业内多项目的管理和监控
单选题（），由组织实施该项目的测绘行政主管部门监督管理；（），由项目实施地的测绘行政主管部门监督管理。（）A基础测绘项目的质量，基础测绘项目的质量B基础测绘项目的质量，非基础测绘项目的质量C非基础测绘项目的质量，基础测绘项目的质量D非基础测绘项目的质量，非基础测绘项目的质量
多选题高风险项目组合在一起后，下列说法正确的有（）。A单个项目的大部分风险可以在企业内部分散掉B单一项目自身特有的风险不宜作为项目资本风险的度量C唯一影响股东预期收益的是项目的系统风险D单个项目并不一定会增加企业的整体风险
单选题企业行为能力的基础是（）A企业创新能力B企业研发能力C企业法人财产D企业管理能力