公司层战略就是指在应对和利用外部环境变化的过程中，从事行业多元化经营企业的总部为了建立和发挥行业组合或者哺育优势而采取的一系列战略行动，目的是通过不断优化组合战略和管理模式，达到持续和稳定地获得高于社会平均水平收益率的目的。
公司层战略就是指在应对和利用外部环境变化的过程中，从事行业多元化经营企业的总部为了建立和发挥行业组合或者哺育优势而采取的一系列战略行动，目的是通过不断优化组合战略和管理模式，达到持续和稳定地获得高于社会平均水平收益率的目的。
参考答案和解析
C
相关考题：
战略具有的内涵包括( )：①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④
( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、 目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标
企业战略是指企业根据内外环境和可获得资源情况，为求得长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。决定并揭示企业目的和目标，提出实现目的的重大方针和计划，是属于()的内容。A.总体战略B.信息化战略C.竞争战略D.职能战略
当企业面临变化的环境而调整战略时，并购可以使企业低成本地迅速进入被并购企业所在的增长相对较快的行业，以保证企业持续不断的盈利能力，并通过经营相关程度较低的不同行业而分散风险，稳定收入来源。这体现了企业并购效应的（ ）。A.实现协同效应B.降低代理成本C.获得特殊资产和渠道D.实现战略重组，开展多元化经营
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A、措施B、目的C、结果D、后果
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
单选题通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。[2010年真题]A增长战略B收缩战略C多元化战略D并购、重组战略
单选题“要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用”，该体现的是（ ）。A总体战略B业务单位战略C职能战略D公司层战略
多选题将战略视作一种观念的定义，其实质在于（）A战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享B研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动C制定战略时应充分考虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施D战略是一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题
多选题以下说法符合战略的定位观的有（）A战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置B把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题C制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施D把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势
多选题饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有()。A充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C饭店企业可以采取依托内部优势D饭店企业采取扭转型战略E最好采取防御型战略定位，以避开威胁