24、一个行业内存在五种基本竞争力量,这五种力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度与行业的整体获利水平。

24、一个行业内存在五种基本竞争力量,这五种力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度与行业的整体获利水平。


参考答案和解析
正确

相关考题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。A.行业的发展方向B.行业内的竞争激烈程度C.行业竞争的强度和获利能力D.行业内的企业可能获得利润的最终潜力

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向;从动态角度看,五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。 ( )

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。A.潜在进入者B.替代品C.供需方D.行业内现有竞争者E.外部竞争环境

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

(2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度决定着()。Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ.ⅡB.Ⅰ.Ⅱ.ⅢC.Ⅰ.Ⅲ.ⅣD.Ⅱ.Ⅲ

波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度决定着(  )。Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力A、Ⅰ、ⅡB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ

.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强 度,决定着( )。A.行业的发展方向B.行业内的企业可能获得利润的最终潜力C.行业内的竞争激烈程度D.行业竞争的强度和获利能力

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

一个行业内存在着五种基本竞争力量,包括()。A:潜在入侵者B:替代产品C:供方、需方D:行业内现有竞争者

一个行业内存在五种基本竞争力量,从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力。()

一个行业内存在五种基本竞争力量,从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度,决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()

波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性B.替代品威胁C.竞争战略D.垄断

行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。A、潜在进入者B、替代品C、供给方D、需求方E、行业内现有的竞争者

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁

迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()A、供方。B、替代品。C、某种原材料的垄断者。D、产业竞争者。

行业内竞争格局及激烈程度会影响该行业的获利状况,进而会引发资本在该行业的流动。

根据迈克尔 波特的观点,五种竞争力的状况及其综合强度,决定着物流行业竞争的激烈程度,决定着物流行业获利的最终潜力,因此,对五种竞争力分析的方法属于()A、物流系统模式的评价方法B、 物流设施场址选择的评价方法C、 物流设施布置规划的评价方法D、企业战略环境分析方法

现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量,它包括( )。A、行业内竞争者的数量B、行业内服务的差异化程度C、行业内客户的集中程度D、行业内退出壁垒E、行业内市场供求状况

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。A、从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度B、从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向C、各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用D、五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数E、行业结构是相对稳定的,但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

单选题根据迈克尔 波特的观点,五种竞争力的状况及其综合强度,决定着物流行业竞争的激烈程度,决定着物流行业获利的最终潜力,因此,对五种竞争力分析的方法属于()A物流系统模式的评价方法B 物流设施场址选择的评价方法C 物流设施布置规划的评价方法D企业战略环境分析方法

多选题行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。A潜在进入者B替代品C供给方D需求方E行业内现有的竞争者

多选题现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量,它包括( )。A行业内竞争者的数量B行业内服务的差异化程度C行业内客户的集中程度D行业内退出壁垒E行业内市场供求状况

单选题一个行业内存在着多种基本竞争力量,除了行业内现有竞争者外,还包括(  )。Ⅰ.供给方Ⅱ.需求方Ⅲ.潜在入侵者Ⅳ.替代产品AⅠ、Ⅲ、ⅣBⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣCⅡ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ