结合企业现有业务,分析企业现有渠道现状(直销、中间商),并简单绘制企业现有的渠道模式图。字数不限,PPT均可提交

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参考答案和解析
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相关考题:

关于银行保险渠道的分类,以下说法正确的是()。A、企业客户渠道多经营简单产品,培训相对简单B、理财专柜渠道主要向银行原有的企业客户开拓保险业务C、网上银行渠道以保障单一和核保简单的产品为主,意外险居多D.柜面渠道主要销售短期险产品和与信贷业务相关的产品

技术改造项目中,制定组织机构的设置方案应( )。A.以节省资金为原则B.分析企业现有的组织机构C.分析企业现有的管理层次D.分析企业的人员构成E.结合改造项目的需要

按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为()。A:直接渠道B:间接渠道C:宽渠道D:窄渠道E:长渠道

“排除中间商--直销型”的流通渠道包括(  )。 A.送货上门 B.邮购 C.企业自办商店 D.电话营销 E.超市

下列市场调查的内容中,属于销售渠道调查的有()。A:现有渠道调查B:中间商的销售情况分析C:本企业销售策略变化后可能造成的销售变化D:竞争产品的特性分析E:消费者购买动机

某企业在同一流通环节中只选择一个中间商销售自己的产品,这家企业选择的是()模式。A、直接渠道B、长渠道C、窄渠道D、宽渠道

销售渠道调查的主要内容有哪些()。A、企业现有销售渠道能否满足销售商品的需要B、销售渠道中各个环节的商品库存是否合理C、市场上是否存在经销某种商品的权威性机构D、市场上经营本商品的主要中间商,对经销本商品有何要求E、企业是否有通畅的销售渠道

举例分析汽车企业的销售渠道和销售模式。

企业只使用一、二个同种类型中间商的渠道称()。A、短渠道B、长渠道C、窄渠道D、宽渠道

()是旅游企业最短的销售渠道。A、直销B、单层次销售渠道C、双层次销售渠道D、多层次销售渠道

网上直销企业或网络中间商,利用网络进行经营必须建设自己的网络渠道。

建设网络渠道的生产制造企业或网络中间商主要采用第三方物流模式。

在营销渠道中,“渠道再造”是指?()A、改变中间商的产品组合B、任命新的渠道经理C、对现有渠道进行调整D、选择新的中间商替代已有的渠道成员E、彻底改变营销组合和选择新的渠道经理

根据网上渠道选择模型,如果某企业规模较小且品牌知名度不大,一般适合选择哪种网上渠道?()A、直销模式B、电子中间商模式C、电子中间商与直销并存模式D、传统渠道

关于银行保险渠道的分类,以下说法正确的是()。A、企业客户渠道多经营简单产品,培训相对简单B、理财专柜渠道主要向银行原有的企业客户开拓保险业务C、网上银行渠道以保障单一和核保简单的产品为主,意外险居多D、柜面渠道主要销售短期险产品和与信贷业务相关的产品

企业网银“跨渠道授权服务”WEB渠道下复核、授权、查询功能与现有转账汇划功能共用,实现机制与现有功能完全相同。()

多选题销售渠道调查的主要内容有哪些()。A企业现有销售渠道能否满足销售商品的需要B销售渠道中各个环节的商品库存是否合理C市场上是否存在经销某种商品的权威性机构D市场上经营本商品的主要中间商,对经销本商品有何要求E企业是否有通畅的销售渠道

判断题网上直销企业或网络中间商,利用网络进行经营必须建设自己的网络渠道。A对B错

多选题下列市场调查的内容中,属于销售渠道调查的有(  )。A现有渠道调查B中间商的销售情况分析C本企业销售策略变化后可能造成的销售变化D竞争产品的特性分析E消费者购买动机

单选题根据网上渠道选择模型,如果某企业规模较小但品牌知名度较高,一般适合选择哪种网上渠道?()A直销模式B电子中间商模式C电子中间商与直销并存模式D传统渠道

单选题根据网上渠道选择模型,如果某企业规模较大品牌知名度较高,一般适合选择哪种网上渠道?()A直销模式B电子中间商模式C电子中间商与直销并存模式D传统渠道

单选题悦耳公司是江苏一家主要生产音响设备的企业,企业主要业务范围是在南方。现企业有意开拓北方市场。根据以往的经验,公司认为在考虑营销渠道策略时,应注意既有利于对中间商控制,又要避免对中间商的过分依赖, 还要兼顾市场的覆盖面。请选出最合适的渠道策略。()A较长渠道,密集性分销B较长渠道,选择性分销C较短渠道,密集性分销D较短渠道,选择性分销

多选题关于用SWOT法分析渠道形势,下列说法中正确的是(  )。A分析企业现有渠道的优势和劣势B分析环境的机会和威胁CSWOT分析要在确定分销渠道目标之后进行D核心是比较本企业与目标竞争对手的差别

判断题直销就是企业通过人员、网络、电视等方式销售,因此,直销就是直接营销渠道或零渠道。A对B错

问答题简单分析运输企业分销渠道的构成

多选题“排除中间商直销型”的流通渠道包括(  )。A送货上门B邮购C企业自办商店D电话营销E超市

单选题在营销渠道中,“渠道再造”是指?()A改变中间商的产品组合B任命新的渠道经理C对现有渠道进行调整D选择新的中间商替代已有的渠道成员E彻底改变营销组合和选择新的渠道经理

单选题()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?A运营策略B渠道策略C外包策略D物流战略