商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
准时制库存是维持系统运行所需的()。 A、最少库存B、调节库存C、安全库存D、标准库存
商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库理B.固定订购存控制C.固定间隔存控制D.一次性订库存控制
为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量,这种物料管理方法叫做:()。 A.仓库超市B.安全库存C.准时制供应D.零库存管理
准时制生产的核心是追求一种( )的生产系统。 A: 无库存B: 生产批量化C: 保持安全库存D: 使库存达到最小
关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量
准时制采购通过不断减少（）来暴露生产中的问题，从而提高生产效率。A、采购资金B、原材料库存C、外购件的库存D、库存的种类
准时制采购的基本原理是直接面向（）的。A、库存B、运输C、需求D、包装
通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何种库存管理方式（）A、委托保管方式B、第三方配送方式C、准时制方式D、协作分包方式
JIT采购策略是（）采购。A、零库存B、定货点C、准时制D、准确数量
生产准时制原则在生产组织上按照工序间（）的原则，以及成品或半成品储备量逐年下降的原则，最终实现（）的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。
零库存策略也称准时制库存，是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点，以维持系统完整运行所需的最小库存。（）
准时控制库存系统的目标是（）A、控制库存量B、实现零库存C、转嫁库存风险D、实现安全库存
零库存的概念来自于（）A、6西格玛B、持续改进C、准时制D、零缺陷
“零库存”实现的主要方式是（）A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制
单选题通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何种库存管理方式（）A委托保管方式B第三方配送方式C准时制方式D协作分包方式
单选题准时控制库存系统的目标是（）A控制库存量B实现零库存C转嫁库存风险D实现安全库存
判断题零库存的前提是充足的市场供应和准时制。（）A对B错
单选题下列哪一项不属于零库存管理的运作形式（）A委托保管方式B协作分包方式C准时制方式D两库存方式
判断题零库存策略也称准时制库存，是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点，以维持系统完整运行所需的最小库存。（）A对B错
单选题（）强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A零库存B准时制库存C供应商管理库存D联合库存