根据美国项目管理协会（PMI），项目管理可划分为哪些知识领域？
根据美国项目管理协会（PMI），项目管理可划分为哪些知识领域？
参考答案和解析
项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目;项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益;项目组合指的是为了有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作;项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理
相关考题：
● 美国项目管理协会（PMI）于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3） ，OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51） 。（51）A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是() A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级D.标准化，可测量，可控制，持续性改进
美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（ ）知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中，知识领域包括(43)。A．项目启动、计划、执行、控制和收尾B．标准化、可测量、可控制和持续性改进C．项目管理、大型项目管理和项目组合管理D．成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理
在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
(2012年）在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括（）。A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）A、 PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）B、 PMI的《项目集管理标准》C、 PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）D、PMI的《PMI道德与专业行为准则》
单选题持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）A PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）B PMI的《项目集管理标准》C PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）DPMI的《PMI道德与专业行为准则》
单选题项目知识领域是指按所需知识内容来定义项目的管理领域，并对其所含过程、做法、输入、输出、工具和技术进行描述。国际项目管理协会归纳了项目管理的______大知识领域、______个管理过程和______个管理活动。（ ）A10；4；47B10；5；50C9；5；45D10；5；47
单选题“项目”一词存在着多种定义，其中（ ）对项目的定义为：具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标。A美国项目管理协会（PMI）B国际项目管理协会（IPMA）C项目管理质量指南（ISO10006）D《国际项目管理》杂志主编：J．Rodney Turner