与领导沟通中,突发性大事应该立即向领导汇报。() 此题为判断题(对，错)。
秘书与领导沟通会议有关事宜时，做法正确的有（ ）。A.会议室出现冲突要马上与领导沟通B.车辆出现冲突要立即与领导沟通C.要经常向领导汇报会议的进展D.会后要向领导交总结报告
关键处多向领导（），征求他的意见和看法，是下级主动争取领导信任的好办法，也是下级做好工作的重要保证。A请示B汇报C说明D报告
大庆石油会战，操作工“四勤”是指勤检查；勤调节；勤维护；（）。A、勤汇报B、勤交流C、勤联系D、勤沟通
“白国周班组管理法”中的“三勤”指的是：勤动（）、勤汇报和勤沟通。A、口B、手C、脑
领导放权后，企业要建立一整套制度，包括（）。A、负责制B、汇报制C、沟通制D、请示制
和领导沟通的方式主要包括哪三种（）A、辩论B、表达不同意见C、汇报D、请示
向领导请示汇报的基本态度（）。A、事事请示B、尊重吹捧C、积极越权D、敢于直言
向领导请示与汇报的基本态度是：（）、请示而不依赖、（）。
下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法：（）。A、知人善任B、请示汇报C、沟通交流D、有效激励
工作中，当自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通时，下列做法正确的是（）A、自作主张，按照自己的想法办B、只要不耽误工作，完成之后再汇报C、及时主动和领导沟通，多请示，早汇报，争取和领导的意见达成一致。D、征求同事的意见
导游人员在带团时坚持请示汇报制度意味着事无巨细都必须向领导汇报。
请示汇报属于（）A、非正式沟通B、上行沟通C、下行沟通D、平行沟通
对于专业技术人员，向直接领导、上级请示与汇报时不应该有的基本态度是（）A、尊重而不吹捧B、请示而不依赖C、主动而不越权D、上级说啥就是啥，好坏没自己的责任
白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其三勤是（）。A、勤动脑B、勤动腿C、勤汇报D、勤沟通
餐饮企业负责收银和结帐工作，原则上的问题要多请示、勤汇报，否则由此出现的帐亏、钱亏，责任自负。
多选题领导放权后，企业要建立一整套制度，包括（）。A负责制B汇报制C沟通制D请示制
多选题和领导沟通的方式主要包括哪三种（）A辩论B表达不同意见C汇报D请示
单选题请示汇报属于（）A非正式沟通B上行沟通C下行沟通D平行沟通
多选题下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法：（）。A知人善任B请示汇报C沟通交流D有效激励
多选题导游人员要搞好与领队的关系，应该( )。A支持领队的工作B服从领队的领导C尊重领队的人格D多给领队荣誉E遇事主动与领队沟通与商量
单选题“白国周班组管理法”中的“三勤”指的是：勤动（）、勤汇报和勤沟通。A口B手C脑
单选题关键处多向领导（），征求他的意见和看法，是下级主动争取领导信任的好办法，也是下级做好工作的重要保证。A请示B汇报C说明D报告
单选题对于专业技术人员，向直接领导、上级请示与汇报时不应该有的基本态度是（）A尊重而不吹捧B请示而不依赖C主动而不越权D上级说啥就是啥，好坏没自己的责任
单选题工作中，当自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通时，下列做法正确的是（）A自作主张，按照自己的想法办B只要不耽误工作，完成之后再汇报C及时主动和领导沟通，多请示，早汇报，争取和领导的意见达成一致。D征求同事的意见