10、战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助组织实现盈利以及赢得竞争优势。
10、战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助组织实现盈利以及赢得竞争优势。
参考答案和解析
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关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别，正确的陈述是（ ）。 A．战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性 B．传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度，更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C．传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D．战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E．战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象，活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
以下关于战略性人力资源管理的说法中， 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等
关于战略性人力资源管理，说法不正确的是（ ）。A.人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B.外部契合或垂直一致性是指人力资源管理与组织战略保持一致C.现代人力资源管理被看成是成本中心D.内部契合或水平一致性是指人力资源职能的内部一致性
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件
战略性人力资源管理的目的不包括（）A、通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力B、以投资的观点采看待人力资源C、和依靠核心人力资源建立竞争优势D、依靠人们实现战略目标
Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理，就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到（）。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A、①②③B、②③C、①②④D、②④
Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要，是因为它与组织赖以进行竞争的（）存在直接联系。 ①物力资源 ②人力资源 ③组织资源 ④信息资源A、②B、②③C、①②④D、②③④
以下关于战略性人力资源管理的说法中，错误的是（）。A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等
关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
单选题Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A①②③B②③C①②④D②④
多选题根据战略性人力资源管理的要求，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（ ）。A参与组织的战略规划制定过程B制定具体的人力资源管理方案C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识E决定组织的战略规划的方向
多选题就什么是战略性人力资源管理而言，并没有统一的界定，但是其含义却比较明确，具体包括：（）A将人力资源视为获取竞争优势的首要资源；B强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵；C强调人力资源与组织战略的匹配；D强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性；
多选题下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。A战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担B战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力C战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性D战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出E战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
不定项题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合，包括外部契合和内部契合C人力资源管理战略与组织战略之间的一致性，称为内部契合D战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是（ ）。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动
多选题人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色，这体现在（ ）。A人力资源管理有助于改员工的技能B人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C人力资源管理能够突破和引领企业的战略D人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
单选题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
单选题Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理，就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到（）。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作A①②③B②③④C①②④D①③④
单选题战略性人力资源管理的目的不包括（）A通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力B以投资的观点采看待人力资源C和依靠核心人力资源建立竞争优势D依靠人们实现战略目标