生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()A、一个结果B、两项条件C、三种状态D、四项原则E、五种可能
生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()
A、一个结果
B、两项条件
C、三种状态
D、四项原则
E、五种可能
相关考题:
对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询,是指对()A、科学研究和技术的可行条件的咨询B、产品研制和产品制造的基本条件的咨询C、销售渠道和方式的可行性的咨询D、产品生产的组织条件的咨询E、生产系统运行中各项管理工作的咨询
状态图通常是对类描述的补充,他说明该类的对象所有可能的状态以及那些事件将导致状态的改变,下面说法错误的是()A、状态图可以对多个对象建立模型,表达各对象所处的可能状态及状态之间的转移B、一个事件可以是另一个对象向它发送的一条消息,或者是满足了某些设定条件的结果C、状态图的改变称为迁移(transition)D、一个状态迁移还可以有与之相关的动作,改动作指出状态迁移时应做什么
多选题生产管理咨询工作的基本内容可以概括为( )A一个结果B两项条件C三种状态D四项原则E五种可能