中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足属于企业的经营风险。（ ）
中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足属于企业的经营风险。（ ）
相关考题：
下列不属于经营风险的体现的是( )。A．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足B．对存货、生产和销售的控制力下降C．在供应链中的地位关系变化，如供应商不再供货或减少授信额度D．企业的地点发生不利的变化或分支机构分布不合理
下列内容体现企业管理状况风险的是（ ）。 A．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C．董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D．借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
企业管理状况风险主要体现在( )。A．最高管理者独裁，领导层不团结B．管理层对企业的发展缺乏战略性的计划C．管理层对环境和行业中的变化反应迟缓D．企业发生重要人事变动E．中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足
对象指标中属于结构需求预测指标的是（ ）。A.预测期企业员工总数B.预测期企业各类员工的构成C.预测期企业管理人员的管理层次结构D.预测期企业专门技能人员总数E.预测期企业专业技术人员的职称结构
企业管理风险主要体现在（ ）。[2016年6月真题]A.高级管理人员同时关注短期和长期利润B.借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C.企业人员更新过快或员工不足D.高级管理层不团结，出现内部矛盾E.管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置
下列不属于经营风险的体现的是()。A:中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快后员工不足B:对存货、生产和销售的控制力下降C:在供应链中的地位关系变化，如供应商不再供货或减少信用额度D:企业的地点发生不利的变化或分支机构分布趋于不合理
企业管理状况风险主要体现在（ ）。A.董事会成员发生变动B.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓C.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力D.中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足E.不能适应市场变化或客户需求的变化
下列不属于经营风险的体现的是（）。A、中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足B、对存货、生产和销售的控制力下降C、在供应链中的地位关系变化，如供应商不再供货或减少授信额度D、企业的地点发生不利的变化或分支机构分布不合理
企业管理风险主要体现在（）。A、高级管理人员同时关注短期和长期利润B、借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C、企业人员更新过快或员工不足D、高级管理层不团结，出现内部矛盾E、管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置
多选题企业管理状况风险主要体现在（ ）。A高级管理人员同时关注短期和长期利润B借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C企业人员更新过快或员工不足D高级管理层不团结，出现内部矛盾E管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置
多选题企业管理风险主要体现在（）。A高级管理人员同时关注短期和长期利润B借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C企业人员更新过快或员工不足D高级管理层不团结，出现内部矛盾E管理人员只有财务专长而没有综合能力，导致经营计划搁置
单选题下列选项中，属于公司经营风险的是（ ）。A管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力B借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化C中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足D兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务