某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（ ）万元。表1工程价格指数表表2计划工程量和实际工程量表A、-96.75 B、96.75 C、-135 D、135
某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（ ）万元。
表1工程价格指数表
表2计划工程量和实际工程量表
表1工程价格指数表
表2计划工程量和实际工程量表
A、-96.75
B、96.75
C、-135
D、135
B、96.75
C、-135
D、135
参考解析
解析：本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用＝已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用＝已完成工作量×实际单价；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用＝28×15+22×15+25×15+30×15＝1575万元；已完工作实际费用＝28×（15×100%）+22×（15×110%）+25×（15×105%）+30×（15×110%）＝1671.75万元；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1671.75＝-96.75万元。参见教材P370。
相关考题：
背景资料：某机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程，其综合单价分别为80元/m和460元/m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少15%，单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。问题：1.工程量清单的组成是什么？2.该工程量的预付款是多少？3.A分项工程每月结算工程款各为多少？4.B分项工程每月结算工程款各为多少？
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： （1）开工前建设单位向施工单位支付l0％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣； （2）保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留l0％，扣完为止； （3）工程进度款逐月结算，不考虑物价调整； （4）分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。 1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： (1)开工前建设单位向施工单位支付10％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣； (2)保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留10％，扣完为止； (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整； (4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价，如表6-18所示。 1、2、3月份实际完成的工程量，如表6-19所示。 问题： (1)该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元? (2)各月应抵扣的预付款各是多少万元? (3)根据表1、表2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元? (4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。
某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图6—4)，并经监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表6—20所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 合同约定，混凝土结构工程全费用综合单价为1000元／m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表6—21所示。 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的持续时问延长了1个月。 问题： 1．按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，计算结果填人数据表中。 2．计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。 3．列式计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
某建设单位于2008年12月签订了土石方施工合同，合同工期为8个月，2009年1月开始施工。批准的施工进度时标网络计划如图8．5-1所示。合同约定．按月结算，工程的综合单价为30元／m3。结算价按项目所在地土石方工程价格指数进行调整，项目实施期间项目所在地各月的土石方工程价格指数如表8．5-1所示。假设各工作均衡施工，每月完成的工程量相同。各工作计划工程量和实际工程量如表8．5-2所示。工程施工中，由于设计图纸延迟1个月，工序G开始时间推迟1个月，并且工序G的工程量增加，使该工序工作持续时间增加1个月。问题：1．计算该合同的实际工期。2．填写费用偏差分析表8．5-3。3.计算7月末的总投资偏差和总进度偏差(用费用表示)。
某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期 4 个月。合同中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为 5750 单位量，乙子项工程为 8000 单位量，甲子项工程合同单价为 180 元／单位量，乙子项工程合同单价为 160 元／单位量。设备工程安装合同规定： (1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 10%的比例扣留保留金； (3)当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可对超过估算工程量 10%以上的部分进行调价，调整系数为 0.9； (4)根据市场情况，规定价格调整系数每月均按 1.2 计算； (5)总监理工程师签发月度付款最低金额为 65 万元，若每月应签证的工程款低于 65 万元，则结转下月，累计超过 65 万元时，一并支付； (6)预付款在最后两个月扣回，每月扣 50%。 承包商每月实际并经设备监理工程师签证确认的工程量如表 5—1 所示： 表 5 -1 实际完成工程量表 【问题】 该工程预付款是多少？
某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期 4 个月。合同中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为 5750 单位量，乙子项工程为 8000 单位量，甲子项工程合同单价为 180 元／单位量，乙子项工程合同单价为 160 元／单位量。设备工程安装合同规定： (1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 10%的比例扣留保留金； (3)当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可对超过估算工程量 10%以上的部分进行调价，调整系数为 0.9； (4)根据市场情况，规定价格调整系数每月均按 1.2 计算； (5)总监理工程师签发月度付款最低金额为 65 万元，若每月应签证的工程款低于 65 万元，则结转下月，累计超过 65 万元时，一并支付； (6)预付款在最后两个月扣回，每月扣 50%。 承包商每月实际并经设备监理工程师签证确认的工程量如表 5—1 所示： 表 5 -1 实际完成工程量表 【问题】 从第一个月起每月工程量价款各是多少？总监理工程师每月应签证的工程款各是多少？总监理工程师每月实际签发的付款凭证金额各是多少？
某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m*,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。A.-96 75B.9675C. -135D. 135
（2017年真题）某路基填筑工程合同工期 5 个月，综合单价初定为 15 元/m3，结算价每月按表 1 价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表 2 所示，计划工作与实际工作一致，4 月末工程的费用偏差是( )万元A.-96.75B.96.75C.-135D.135
某工程项目施工合同于2010年12月签订，约定的合同工期为20个月，2011年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（图2-24），并经项目监理机构审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2-20所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 各工作计划工程量和实际工程量 表2－20合同约定，混凝土综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2-21所示。 各月混凝土结构工程价格指数 表2－21 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。 问题： 1.计算混凝土结构工程每月和累计拟完工程计划投资，计算结果填入表2-22中。 2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表2-22中。 4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。表6-1每月计划完成的投资(部分)D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。【问题】1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
某工程项目施工合同于2018年12月签订，约定的合同工期为20个月．2019年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如下图所示，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如工程量表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所1T T- 1在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如价格指数表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。计划工程量和实际工程量表问题：1．请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计计划工作预算费用），并简要写出其步骤。计算结果填入下表。2．计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。3．计算混凝土结构工程已完工作预算费用和已完工作实际费用，计算结果填人下表。4．列式计算8月末的费用偏差CV和进度偏差SV。
某土石方工程按混合方法计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20 万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（）万元。项目估计工程量m3 实际工程量合同单价（元/ m3）土方工程4000 4200石方工程2800 3000 240A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0
某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B.进度偏差为6万元，项目运行节支C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（ ）万元。A：-96.75B：96.75C：-135D：135
某土方工程月计划完成工程量累计曲线（单位：万 m3）如下图所示，该工程 1～4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3 B、第 2 月实际进度比计划进度超前C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3 D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
某土方工程月计划完成工程量累计曲线（单位：万m3）如下图所示，该工程1～4月份每月实际工程量分别为18、22、27和15万m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。A、第1月实际工程量比计划工程量拖后4万m3B、第2月实际进度比计划进度超前C、第3月实际工程量比计划工程量超额5万m3D、第4月底实际工程量比计划工程量超额5万m3
某分项工程月计划工程量累计曲线（单位:万m3）如下图所示，该工程1～4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3和15万m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。A：第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3 B：第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3 C：第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3 D：4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
某施工单位承包了一公路工程项目，A、B两分项工程的全费用单价分别为80元／m3和460元／m3。该工程合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超过部分工程量单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，实际工程量单价调整系数为1.176 。施工单位各月的计划工作量如下表所示。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。计划工程量和实际工程量表 、该工程的预付款为多少？ 、A分项工程每月结算工程款各为多少？ 、B分项工程每月结算工程款各为多少？
【案例十】背景资料：某工程项目由A、B、C、D 四个分项工程组成，合同工期为6 个月。施工合同规定：（1）开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6 月份结算时分月均摊抵扣；（2）保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；（3）工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；（4）分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。各月计划完成工程量及全费用单价，如表6-20 所示。问题：1.该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？2.各月应抵扣的预付款各是多少万元？3.根据表6-20、表6-21 提供的数据，计算1、2、3 月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？4.分析该工程1、2、3 月末时的投资偏差和进度偏差。
某土方工程施工资料如下所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。计划工程量5000，实际工程量5500；计划单价：70，实际单价：72A、-11000，35000B、46000，35000C、46000，-11000D、35000，-11000
某工程采用工程量清单方式招标，业主与中标人签订了单价合同，合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程，各项的清单工程量分别为600 m3、800m3和2000m3，综合单价分别为200元/m3、250元/m3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目，共计15万元，其中安全文明施工措施费用为8万元；其他项目费仅包括暂列金额6万元；规费费率为6%（以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数）；综合税率为3.48%。合同中关于工程价款支付的约定如下：（1）开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用（不含规费和税金）的25%计算，并在最后两个月平均分摊扣回。（2）安全文明施工措施费用在开工前支付50%，开工后第一个月支付50%；其他总价措施项目费用分4个月平均支付。（3）业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。（4）竣工结算月一次扣留工程质量保证金。该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。 由于招标人工程量计算偏差，分项工程乙和丙的实际工程量均高于清单工程量。关于分项工程乙和丙调整综合单价的说法，正确的为（ ）。A.乙工程实际工程量超过清单工程量15%以上部分的综合单价应予调高B.乙工程实际工程量超过清单工程量15%以上部分的综合单价应予调低C.丙工程实际工程量超过清单工程量部分的综合单价应予调低D.丙工程的综合单价不应予以调整
期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程，各项的清单工程量分别为600 m3、800m3和2000m3，综合单价分别为200元/m3、250元／m3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目，共计15万元，其中安全文明施工措施费用为8万元；其他项目费仅包括暂列金额6万元；规费费率为6%（以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数）；综合税率为3.48%。 合同中关于工程价款支付的约定如下：(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用（不含规费和税金）的25%计算，并在最后两个月平均分摊扣回。(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%，开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。 该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。由于招标人工程量计算偏差，分项工程乙和丙的实际工程量均高于清单工程量。关于分项工程乙和丙调整综合单价的说法，正确的为( )。A.乙工程实际工程量超过清单工程量15%以上部分的综合单价应予调高B.乙工程实际工程量超过清单工程量15%以上部分的综合单价应予调低C.丙工程实际工程量超过清单工程量部分的综合单价应予调低D.丙工程的综合单价不应予以调整
某机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B．两管道分项工程，其综合单价分别为80元／m和460／m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0．882；若累计实际工程量比计划工程量减少15%，单价调整系数为1．176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。问题：（1）编制工程量清单的依据是什么（2）该工程量的预付款是多少（3）A分项工程每月结算工程款各为多少（4）B分项工程每月结算工程款各为多少
华南机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程,其综合单价分别为80元/m和460元/m。该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,工程（工期为3个月）款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,单价调整系数为O.882;若累计实际工程量比计划工程量减少15%,单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。问题:（1）计算工程量的“四统一”原则是什么（2）该工程量的预付款是多少（3）A分项工程每月结算工程款各为多少（4）B分项工程每月结算工程款各为多少
某桥梁工程施工合同于2014年12月签订，约定的合同工期为24个月，2015 年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了梁板混凝土施工时标网络计划（如下图所示），并经专业监理工程师审核批准。该工程项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际持续时间与计划持续时间相等。合同约定，梁板混凝土综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。问题：1.按施工进度计划编制资金使用计划（计算每月和累计拟完工程计划投资） ，并简要写出其步骤。计算结果填入下表中。2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3.计算梁板混凝土已完工程计划投资和已完工程实际投资，结果填入表中
某分项工程量计划为500m3，合同单价100元/m3，合同规定，实际工程量比计划工程量增加20%后，单价调整为120元/m3，如果实际工程量为700m3，则该工程结算价为（）A、72000元B、74000元C、84000元D、82000元