在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（ ）A.状态报告 B.进展报告C.项目预测 D.变更申请
在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（ ）
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请
参考解析
解析：【精析】进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。许多工程项、目的做法是要每位工程项目成员准备一份月度进展报告，有时是每周进展报告，工程项目经理以从各个成员那里收集的信息为基础完成统一的进展报告。
相关考题：
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
以下关于工程项目范围说法不正确的是（）A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
下列列哪个选项不属于项目全过程管理的内容？（）A、在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告B、在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作C、在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作D、在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。A、验收工程项目的完成成果B、编制终结文件C、进行信息的追踪和反馈D、通知工程项目业主／客户，并获其正式认可E、分析工程项目绩效报告
多选题根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。A验收工程项目的完成成果B编制终结文件C进行信息的追踪和反馈D通知工程项目业主／客户，并获其正式认可E分析工程项目绩效报告
单选题下列哪个选项不属于项目全过程管理的内容（）。A在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告B在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作C在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作D在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作
单选题项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。A组织层次B信息交流C工作目标D工作效率