工程项目管理的多目标之间（ ），实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。A.相互联系，既对立又统一 B.相互联系，相互统一 C.相互排斥，相互对立 D.无任何关联
工程项目管理的多目标之间（ ），实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。
A.相互联系，既对立又统一
B.相互联系，相互统一
C.相互排斥，相互对立
D.无任何关联
B.相互联系，相互统一
C.相互排斥，相互对立
D.无任何关联
参考解析
解析： 本题考查的是综合管理目标体系及特征。工程项目管理的多目标之间相互联系，既对立又统一，实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。
相关考题：
工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中()是工程项目管理的核心。 A.社会经济环境B.科学管理C.目标管理D.合同管理
工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
工程项目综合管理的基本原则有（ ）。A、坚持系统视角、综合集成的管理理念B、多目标管理原则C、以工程项目综合目标的实现为核心D、坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理E、以工程项目综合目标的实现为关键
关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。 A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成 B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩 C、工程项目综合管理多目标的统一 D、追求目标系统的整体效果
建筑工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制，可以系统来完成。
项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（ ）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系
项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的( )工作。A、确立系统质量控制网络B、分析系统质量控制静态界面C、分析系统质量控制动态界面D、确立系统质量控制体系
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标
实施工程项目的综合管理要把握（）。A、工程项目综合管理多目标统一B、针对整个目标系统实施控制C、追求目标系统的整体效果D、各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人E、将一切工作纳入计划
实施工程项目的综合管理应注意把握（）。A、追求目标系统的整体效果B、针对整个目标系统实施控制C、工程项目综合管理目标的调整情况D、工程项目综合管理多目标的统一E、工程项目综合管理目标体系的均衡性
多选题实施工程项目的综合管理应注意把握（）。A追求目标系统的整体效果B针对整个目标系统实施控制C工程项目综合管理目标的调整情况D工程项目综合管理多目标的统一E工程项目综合管理目标体系的均衡性
多选题实施工程项目的综合管理要把握（）。A工程项目综合管理多目标统一B针对整个目标系统实施控制C追求目标系统的整体效果D各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人E将一切工作纳入计划