工程项目范围定义的主要结果是（ ）。A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工作分解结构 D.工作清单
工程项目范围定义的主要结果是（ ）。
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工作分解结构
D.工作清单
B.工程进度计划
C.工作分解结构
D.工作清单
参考解析
解析：本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。
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围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A定义工程项目目标B确定工程项目综合管理模式C按工程项目范围详细划分为各个工作包D确定相关各方协调和沟通的方式E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
单选题建设工程项目决策阶段策a建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A定义如何组织项目建设B定义项目开发或建设的任务和意义C定义如何组织项目开发D定义项目开发的程序和内容