对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为( )。A.前评估B.后评估C.正式评估D.内部评估

对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为( )。

A.前评估
B.后评估
C.正式评估
D.内部评估

参考解析

解析：前评估是对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估。后评估是对方案执行后的评估，正式评估与内部评估是后评估中不同的分类。因此A项正确。

相关考题：

在项目技术分析和评估中，最关键的评估环节是( )。A．配备一定数量具有一定专业水平的技术专家或技术人员B．评估人员深入实际，调查研究项目的技术与设计方案C．认真核实各项技术方案指标D．搞好方案的定量分析，进行备选方案的综合技术评估
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政策方案的评估和论证，是对备选政策方案的手段措施、有效性、将产生的后果等方面所作的一系列分析、证明和综合评定，从不同的角度为方案抉择提供科学依据。()
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对新方案的预期经济收益进行评估和分析，通过新方案与标准方案的比较，评价新方案是否可行的方法是（）。A.比较分析法B.试算分析法C.因素分析法D.综合评价法
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按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划
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进行费用效果分析，项目的备选方案应具备的条件不包括（）。A、备选方案目标相同，且均能满足最低效果标准的要求，否则不可进行比较B、备选方案的费用可以货币量化，且资金用量不突破预算限额C、备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案的，且不少于2个D、备选方案应具有不可比的综合效果
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决策的特征体现在（）A、决策要求有明确而具体的决策目标B、决策要求以了解和掌握信息为基础C、决策要求有两个以上的备选方案，以便进行比较D、决策要求对各种方案进行综合分析和评估E、决策追求的是最可能的优化效应F、以上都是G、A、B和D
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理性决策的步骤是（）A、决定决策目标——提出备选方案——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案B、提出备选方案——决定决策目标——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案C、提出备选方案——对方案的结果进行评估——决定决策目标——比较选出最佳方案D、提出备选方案——决定决策目标——比较选出最佳方案——对方案的结果进行评估
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项目评估必须真实、全面、客观地反映项目的全貌，这体现了项目评估的（）原则。A、客观公正B、综合评价，比较择优C、定性分析和定量分析相结合D、可比性
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单选题将备选方案的成本以货币形态计量，收益则以临床指标来表示，进而对各备选方案的成本和效益进行分析和比较的评价方法是（）ACMABCBACCEADCPAECUA
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多选题外包/内包战略规划阶段主要包括：（）A建立使命及其目标B进行组织内部分析C确定备选外包方案D分析备选外包方案E评估备选外包方案
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单选题利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程是（ ）。A财务预测B财务决策C财务控制D财务分析
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单选题项目评估必须真实、全面、客观地反映项目的全貌，这体现了项目评估的()原则。A客观公正B综合评价，比较择优C定性分析和定量分析相结合D可比性
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单选题进行费用效果分析，项目的备选方案应具备的条件不包括（）。A备选方案目标相同，且均能满足最低效果标准的要求，否则不可进行比较B备选方案的费用可以货币量化，且资金用量不突破预算限额C备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案的，且不少于2个D备选方案应具有不可比的综合效果
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