如果你在工作中连续遭遇上司误解,你最可能采取的行动是( )。(A)调换一份新工作 (B)找好朋友倾诉(C)反思原因(D)感到压抑,但会默默忍受

如果你在工作中连续遭遇上司误解,你最可能采取的行动是( )。
(A)调换一份新工作 (B)找好朋友倾诉
(C)反思原因(D)感到压抑,但会默默忍受


参考解析

解析:

相关考题:

如果你是一名服务员,在与顾客谈话的过程中,你发现顾客误解了你的意思.此时,你应该说的符合职业规范要求的话是().A."您弄错了"B."对不起,您可能没听明白我说的话"C."很抱歉,可能是我没说清楚"D."可能是您误解了我的意思"

如果你不会指法,那么你就不会打字,你就不可能使用电脑来写论文,除非你会打字。下列最符合上述推论的是:A、如果你会指法,那么你就能使用电脑来写论文B、如果你不能使用电脑来写论文,那么你就不可能会指法C、如果你能使用电脑来写论文,那么你至少会指法D、如果你能打字,你就有可能使用电脑来写论文

如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被管理层采纳,你会()。A以后再也不提这样的意见或建议了B继续找机会与上司沟通,直到上司能够理解自己的想法为止C认为上司听不进别人的意见、建议,会影响自己的前途D想想可能自己曾经在什么地方得罪过上司

如果你不会指法,那么你就不会打字:你就不可能使用电脑来写论文,除非你会打字。以下______最符合上述的推论。A.如果你会指法,那么你就能使用电脑来写论文B.如果你不能使用电脑来写论文,那么你就不可能会指法C.如果你能使用电脑来写论文,那么你至少会指法D.如果你能打字,你就有可能使用电脑来写论文

要是你觉得你没有能力完成上司给你的任务时你会跟上司反映么?

如果你因坚持自己的看法引起了上司的不满,你可能会( )。A.无论如何都坚持自己的意见B.反思自己的看法是否错了C.立即放弃自己的看法D.向上司说明自己的理由

如果你得罪了上司,恰在此时,你在工作中又出了差错,他借此机会扣发了你的当月奖金。其实,你出的差错要是发生在别人身上,肯定不值一提,因为这种事情时有发生。这时,你会( )。A.向同事诉苦,觉得自己遭遇不公B.默默承受,毕竟自己出了差错C.主动找上司说明情况,化解矛盾D.把这个事情作为人生的屈辱

如果你不会指法,那么你就不会打字,你就不可能使用电脑来写论文,除非你会打字。下列最符合上述推论的是: A. 如果你会指法,那么你就能使用电脑来写论文B. 如果你不能使用电脑来写论文,那么你就不可能会指法C. 如果你能使用电脑来写论文,那么你至少会指法D. 如果你能打字,你就有可能使用电脑来写论文

如果在工作中你出现了失误,你怎么办?

如果你在工作中连续遭遇上司误解,你最可能采取的行动是(  )。A. 调换一份新工作B. 找好朋友倾诉C. 反思原因D. 感到压抑,但会默默忍受

如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()A、试着去做B、说明理由,推脱任务C、征求自己最好的朋友的意见D、接受任务,但对上司说明后果

“上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

你认为下属对上司的礼仪最应注意的是什么?

如果你的上司外出,不应在他回来的当天安排约会。

某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

如果你的领导在工作中误会了你,你如何处理?

世上有一样东西,比任何别的东西都更________于你,那就是你的经历。你生命中的日子,你在其中遭遇的人和事,你因这些遭遇产生的悲欢、感受和思考,这一切仅仅属于你,不可能转让给任何别人,哪怕是你最亲近的人。这是你最珍贵的________。填入画横线部分最恰当的一项是()A、忠诚;财富B、依附;资产C、归属;品质D、贴近;礼物

如果你在工作中十分卖力,但目的只是为了避免不受上司的批评,根据“强化理论”分析,这是哪一种强化方式的结果()A、正强化B、消极强化C、惩罚D、自然消退

如果你的上司不能给你指出方向,却喜欢事后点评你的工作方法,你该()。

在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动?()A、向你的上司汇报你的评估B、召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求C、会见前任项目经理,扭转项目进度D、按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报

单选题在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()A向你的上司汇报你的评估B召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求C会见前任项目经理,扭转项目进度D按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时,及时向上司汇报

填空题如果你的上司不能给你指出方向,却喜欢事后点评你的工作方法,你该()。

单选题如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()A试着去做B说明理由,推脱任务C征求自己最好的朋友的意见D接受任务,但对上司说明后果

问答题某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

问答题如果你告诉他们真相,你就可以获得这次机会而不被他们误解。(without)

问答题对“上有政策,下有对策”这句话的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

问答题“上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?