某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。表5—1 相关数据表问题1:该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些C和F工作的总时差和自由时差分别为多少问题2:事件1中,监理机构还应检查试验室的哪些内容问题3:事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。问题4:针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少说明理由。问题5:针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么相应增加的费用为多少

某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
表5—1 相关数据表

问题1:该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些C和F工作的总时差和自由时差分别为多少
问题2:事件1中,监理机构还应检查试验室的哪些内容
问题3:事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
问题4:针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少说明理由。
问题5:针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么相应增加的费用为多少


参考解析

解析:问题1: 该工程施工进度计划中关键工作:A、D、B、E、G、I;非关键工作:C、F、H。
F工作自由时差:2个月
总时差:2+1=3个月
C工作自由时差:3个月
总时差:3个月。
问题2:
还应检查:
(1)试验室的资质及试验范围
(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
(3)试验室管理制度
问题3:

C工作:拖后3个月,因其自由时差和总时差均为3个月,其对总工期和后续工作没有影响。E工作:拖后2个月,E工作是关键工作,会影响总工期2个月,使后续工作G、H、I最早开始时间推迟2个月。
F工作:拖后2个月,其自由时差为2个月,总时差为3个月,因此对于总工期和后续工作没有影响。
问题4:应批准延期2个月
理由:建设单位提出工程变更,属于非施工单位原因引起的拖延,使E工作拖延2个月,且其为关键工作。
问题5:I压缩1个月,E压缩一个月。相应增加费用14+18=32(万元)。

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某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。 问题: 是否批准工期索赔

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。 问题: 第 8 月末,设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求,设备监理工程师应如何批复?为什么?

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 计算工作B、C、G的总时差和自由时差

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图1)和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。<1> 、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么<2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。<3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少为什么

某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。问题:1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。问题:1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图2-21所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 施工过程中发生如下事件:  事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工申请,总监理工程师审核后给予书面回复。  事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。  事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。  问题:  1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。  2.根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》。  3.针对图2-21所示的施工进度计划,确定该施工进度的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。  4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天?  5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。施工过程中发生如下事件:事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。问题:1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。2.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?3.针对图6 -1所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天?5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?

某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5—1所示,假定各项工作均匀速施工。 问题: 1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队的工作间断时间为多少? 2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。 指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。 3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。 该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表5~1。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图2-20所示。 工程实施过程中发生下列事件:  事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。  事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表2-10。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。  事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2-10。问题:  1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?  2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。  3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。  4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。  5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。 、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 、事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。 、事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 、针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 、针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图17—2所示,各项工作均按最早开始时问安排,匀速进行。施工过程中发生如下事件:事件1:施工准备期问,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。【问题】1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。2.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319--2013),该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?3.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?

施工进度计划经(  )审核签认,并报建设单位批准方可实施。A.业主现场代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.项目经理

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】4.针对事件2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】2.事件1中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如图3所示;方案2:如图4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。【问题】比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施。()

《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定,()、建设单位批准的工程最终延期时间与原合同工期之和将成为新的合同工期。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师

施工进度计划经()审核签认,并报建设单位批准方可实施。A、业主现场代表B、总监理工程师C、专业监理工程师D、项目经理

根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》(YD5125-2005),承包单位调整施工进度计划时,可以延长总进度计划,但必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施。

工程进度计划的调整应符合以下要求()A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现B、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位C、必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划

单选题《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定,()、建设单位批准的工程最终延期时间与原合同工期之和将成为新的合同工期。A监理员B专业监理工程师C总监理工程师代表D总监理工程师

单选题施工进度计划经()审核签认,并报建设单位批准方可实施。A业主现场代表B总监理工程师C专业监理工程师D项目经理