某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
参考解析
解析：＜1>、 工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零），位于两条关键线路1-3-5-8-9-11和1-3-7-8-9-11上。
＜2>、
在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。
图2 时标网络计划图
从图上看出：
（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。
（3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。
综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。
＜3>、
监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
＜2>、
在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。
图2 时标网络计划图
从图上看出：
（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。
（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。
（3）工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。
综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。
＜3>、
监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。
相关考题：
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。 在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。 在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。 问题： 1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。 3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
某国家重点实验室工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（见图6-1）和一份工程报告。?工程报告的主要内容：（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。（2）本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，如表6-1所示。表6-1?索赔申请汇总表在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题：1．总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？2．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。3．监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？4．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析其对工程总工期的影响。
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签定了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的技术,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前作完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（3）分包单位施工完毕后,向监理工程师报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理工程师应如何处理?
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签定了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的技术,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前作完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（2）若承包人提出异议,监理工程师应按什麽程序协调有关方的关系?
某公路工程施工项目包括路基路面工程（60km,分为两个合同段）及桥梁工程（大桥2座）。业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人,并签订了施工承包合同。某监理单位受业主委托承担了该公路工程的施工监理任务,并签订了监理委托合同。监理合同中部分内容如下：（1）在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查批准,并由监理单位发布变更指令,指令承包人实施变更。（2）监理单位应在业主的授权范围内对工程项目实施施工监理。（3）监理单位无需经业主事先批准,而直接发布合同工程开工通知、暂停施工指示或复工通知。（4）监理单位为本工程项目的最高管理者。（5）监理单位应维护业主的权益。（6）监理单位主要进行质量控制,而进度与费用控制的任务主要由业主进行。（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利润。【问题】1、指出题中所述监理合同7项内容中哪些内容的提法不妥,并说明正确的提法。
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签定了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的技术,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前作完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（1）你认为业主代表的做法是否正确?为什么?
某公路工程施工项目包括路基路面工程（60km,分为两个合同段）及桥梁工程（大桥2座）。业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人,并签订了施工承包合同。某监理单位受业主委托承担了该公路工程的施工监理任务,并签订了监理委托合同。监理合同中部分内容如下：（1）在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查批准,并由监理单位发布变更指令,指令承包人实施变更。（2）监理单位应在业主的授权范围内对工程项目实施施工监理。（3）监理单位无需经业主事先批准,而直接发布合同工程开工通知、暂停施工指示或复工通知。（4）监理单位为本工程项目的最高管理者。（5）监理单位应维护业主的权益。（6）监理单位主要进行质量控制,而进度与费用控制的任务主要由业主进行。（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利润。【问题】2、该项目监理机构适宜于采用何种组织结构形式?请说明理由,并绘出组织结构图。
某公路工程建设项目,其中包括桥梁（2座）、路基和路面工程（80公里）。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下：（1）监理单位为本工程项目的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的权益；（3）建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系；（4）上述业主代表可以向承包商下达指令；（5）监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务；（6）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。【问题】（1）监理合同中有何不妥之处,为什么?
某公路工程建设项目,其中包括桥梁（2座）、路基和路面工程（80公里）。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下：（1）监理单位为本工程项目的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的权益；（3）建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系；（4）上述业主代表可以向承包商下达指令；（5）监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务；（6）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。【问题】（2）项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适?为什么?请绘出组织结构示意图。
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（1）你认为业主代表的做法是否正确?为什么?
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（3）分包单位施工完毕后,向监理工程师报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理工程师应如何处理?
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（2）若承包人提出异议,监理工程师应按什么程序协调有关方的关系?
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同
背景资料：某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
某一级公路工程建设项目，其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位，并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工监理任务，并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下：①监理单位为本工程项目的最高管理者；②监理单位应维护建设单位的权益；③建设单位参与监理的人员，同时作为业主代表，负责与监理单位联系；④上述业主代表可以向承包人下达指令；⑤监理单位仅进行质量控制，而由业主来行使进度与费用控制；⑥由于监理单位的努力，使合同工程提前完工时，监理单位与业主分享利益。该监理合同中有何不妥之处，为什么？
某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中，总承包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量，赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去（合同未签），并向施工总承包单位和监理单位发出了通知，要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。业主代表的做法是否正确？为什么？
某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中，总承包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量，赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去（合同未签），并向施工总承包单位和监理单位发出了通知，要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。施工总承包单位提出异议，监理单位应按什么程序协调有关方的关系？
某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中，总承包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量，赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去（合同未签），并向施工总承包单位和监理单位发出了通知，要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。分包单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理应如何处理？
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围和内容；③项目监理机构的组织形式；④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；⑤因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。业主在确定分包单位时有何不妥之处？
问答题某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。你认为业主代表的做法是否正确？为什么？
问答题某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？
单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A工程设计合同B施工承包合同C工程监理合同D工程设计合同与工程监理合同
问答题某一级公路工程建设项目，其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位，并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工监理任务，并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下：①监理单位为本工程项目的最高管理者；②监理单位应维护建设单位的权益；③建设单位参与监理的人员，同时作为业主代表，负责与监理单位联系；④上述业主代表可以向承包人下达指令；⑤监理单位仅进行质量控制，而由业主来行使进度与费用控制；⑥由于监理单位的努力，使合同工程提前完工时，监理单位与业主分享利益。项目总监理工程师建立何种监理组织形式合适？为什么？
问答题某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。若总包单位提出异议，监理方应怎样按上面程序协调有关方的关系？
单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A工程设计合同B施工承包合同C工程监理合同D工程设计合同和工程监理合同