物业服务企业在实施经营项目的管理运营工作中要以()为中心及时调整、修正经营管理存在的不足，提高管理水平。A:经营发展战略B:经营管理方法C:客户服务需求D:经营管理计划
物业服务企业在实施经营项目的管理运营工作中要以()为中心及时调整、修正经营管理存在的不足，提高管理水平。
A:经营发展战略
B:经营管理方法
C:客户服务需求
D:经营管理计划
B:经营管理方法
C:客户服务需求
D:经营管理计划
参考解析
解析：准备工作基本完成后，物业服务企业全面开始实施经营项目的管理运营工作。在工作过程中，要以客户服务需求为中心，按照企业经营发展战略的指引，机动灵活地运用各种经营管理方法和措施，及时调整、修正经营管理存在的不足，提高管理水平，保证并延续较高的服务质量。
相关考题：
关于物业经营管理企业的说法，正确的有（ ）。A．物业经营管理企业以公司的形式存在B．物业经营管理企业是服务性企业C．物业经营管理企业不以盈利为目的D．物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织E．物业经营管理企业可以不具有法人资格
在租赁管理中实施客户关系管理主要涉及的工作中，（ ）是物业经营管理企业实施客户关系管理的基础，也是客户关系管理系统的基础。A．建立详细的租户档案B．租赁期内的服务C．租金缴交的管理D．数据统计与分析
在写字楼物业经营管理中，关于管理、服务、经营相互关系的说法，正确的是()。A:经营是确保管理和服务正常进行的枢纽B:管理是经营项目生存发展的基础C:服务决定着经营项目的持续发展D:管理与经营是物业服务企业的基本职责
关于物业经营管理企业的说法，正确的有( )。A:物业经营管理企业以公司的形式存在B:物业经营管理企业是服务性企业C:物业经营管理企业不以盈利为目的D:物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织E:物业经营管理企业可以不具有法人资格
下列关于写字楼物业经营管理的注意事项正确的有()。A:经营项目的分析评估B:物业服务与物业管理互助互利C:提升保持企业综合管理能力D:满足客户服务需求形成规模效应E:建立利润、效率和质量目标的平衡体系
物业服务企业类型中，()是具有策略性物业管理能力的企业，它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。A:管理型物业服务企业B:专业型物业服务企业C:综合型物业服务企业D:混合型物业服务企业
成本估算的成果带来的影响是（）。A、可服务于物业管理招标投标阶段确定物业管理服务费用报价B、可服务于物业管理服务实施过程中企业内部的成本管理工作C、提高企业物业经营管理服务经济效益D、为企业获得最大利润服务E、加强成本核算和管理
在物业管理区域内，开展综合经营服务项目的意义描述错误的是（）。A、为物业服务企业增加收入B、提高物业服务企业的经营管理水平C、为企业转变经营方向积累经验D、为业主和使用人提供尽可能全面的服务
单选题下列关于物业经营管理的说法中,不正确的是（ ）。A物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象B物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象C物业经营管理强调策略性价值管理D物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力
单选题财务共享服务中心的优势不包括（）。A运营成本降低B提高员工积极性C财务管理水平及效率提高D企业核心竞争力上升