某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：(1)组织图纸会审和设计交底会议；(2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：进度计划是否符合施工进度要求；(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。【问题】1．以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？2．监理规划的编写要求是什么？3．监理工作制度包括哪些？4．在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些？正确的做法是什么？
某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：(1)组织图纸会审和设计交底会议；(2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：进度计划是否符合施工进度要求；(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。
【问题】
1．以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？
2．监理规划的编写要求是什么？
3．监理工作制度包括哪些？
4．在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些？正确的做法是什么？
参考解析
1．监理规划编制的不妥之处
(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。正确做法：由总监理工程师组织监理规划的编制。(2)不妥之处：在第一次工地会议5天前报委托人。正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。
2．监理规划的编写要求
(1)监理规划的基本构成内容应当力求统一；(2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性；(3)监理规划应由总监理工程师组织编制；(4)监理规划应把握工程项目运行脉搏；(5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行；(6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化；(7)监理规划的编制应充分考虑时效性；(8)监理规划经审核批准后方可实施。
3．监理工作制度主要包括项目监理机构现场工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度。
4．监理人需要完成的基本工作(1)错误，正确说法：参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；(2)错误，正确说法：参加由委托人主持的第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)错误，正确说法：审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(4)正确；(5)错误，正确说法：参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。