编制物业管理计划时，首先要做的工作是()A:分析物业所处的宏观市场环境和相关物业类型的市场状态B:把目标物业放在正确的细分市场内，并用这个细分市场的相关标准来评价目标物业C:准确把握物业所处邻里区域的特征和物业本身的状况D:确定影响物业发展的主要因素
编制物业管理计划时，首先要做的工作是()
A:分析物业所处的宏观市场环境和相关物业类型的市场状态
B:把目标物业放在正确的细分市场内，并用这个细分市场的相关标准来评价目标物业
C:准确把握物业所处邻里区域的特征和物业本身的状况
D:确定影响物业发展的主要因素
B:把目标物业放在正确的细分市场内，并用这个细分市场的相关标准来评价目标物业
C:准确把握物业所处邻里区域的特征和物业本身的状况
D:确定影响物业发展的主要因素
参考解析
解析：编制物业管理计划时，首先要把目标物业放在正确的细分市场内，并用这个细分市场的相关标准来评价目标物业。这个工作过程，就是市场分析的过程。为了作出准确的市场分析，必须首先进行认真、详细的市场调研，搜集特定的、可与目标物业进行比较的相关物业信息，并与目标物业进行分析比较，以便了解其他可比物业所提供服务的特点.评价目标物业的优点和缺点。
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关于物业管理计划的说法，正确的是 ( )。A.物业管理中短期计划通常以物业服务企业与业主签订的物业服务合同约定的合同有效期为周期B.物业管理长期计划通常以物业的剩余使用寿命为限C.编制物业管理长期计划时，应进行物业全寿命周期的成本费用分析D.物业管理计划由业主委员会编制E.物业管理计划包括年度计划、中短期计划和长期计划
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多选题在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A项目的工作编码B调查研究和收集资料C编制各层进度计划D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
单选题在建设工作设计阶段进行设计进度控制时，应遵循一定的工作流程，其中技术设计完成之后需要做的工作是( )。A编制详细的设备采购计划B编制详细的施工招标计划C转入施工图设计阶段D编制技术设计出图计划