某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位; (5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图1-5),并委托给总监理工程师代表以下工作: (1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划; (2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。【问题】1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。2.写出图1-5中①~④项工作的正确步骤 。3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。


某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位; (5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(图1-5),并委托给总监理工程师代表以下工作: (1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划; (2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。



在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。


【问题】


1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。


2.写出图1-5中①~④项工作的正确步骤 。


3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。


4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。



参考解析

解析:

1.(1)30天内不妥,应在1 0天内。(2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥,应将有关建设工程合同文件作为编制依据。(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥,在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容。(4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥,应经监理单位技术负责人审核批准后报送;②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥,应在第一次工地会议前提交。(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥,应由总监理工程师主持。


2.确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→设计项目监理机构的组织结构→制定工作流程和信息流程(或③→④→①→②)。


3.(1)主持编制监理规划不妥,应由总监理工程师主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书、调解建设单位与承包单位的合同争议不妥,应由总监理工程师签发、调解。


4.①监理实施细则:建设单位长期保存,监理单位短期保存;②监理通知单:建设单位长期保存,监理单位长期保存;③分包单位资质材料:建设单位长期保存;④费用索赔报告及审批:建设单位长期保存;监理单位长期保存;⑤质量评估报告:建设单位长期保存,监理单位长期保存。



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已知某国国际收支平衡表中,经常项目差额160亿美元,资本和金融项目差额为-100亿美元,误差与遗漏为1o亿美元,则该国储备资产增减额为(  )。A.70亿元B.-70亿美元C.+60亿美元D.+270亿美元