物业经营管理中,财务控制和财务计划的重要工具是()A:预算B:目标定位C:预测D:确定租金

物业经营管理中,财务控制和财务计划的重要工具是()

A:预算
B:目标定位
C:预测
D:确定租金

参考解析

解析:预算是物业经营管理中财务控制和财务计划的重要工具。其控制特性表现在当收入低于预算或费用超过预算时就会引起物业管理师的注意,而其计划特性则表现在当物业管理师编制预算时能就未来一年的经营计划作出比较现实的安排。

相关考题:

一般认为,管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化,人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题,它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为()。A.财务决策、财务控制B.财务计划、财务控制C.财务决策、财务计划D.财务决策、财务计划和财务控制

对子公司的控制是控制其()。 A、财务政策B、经营计划C、财务计划D、经营政策

()是财务决策的基础,也是编制财务计划的前提。 A、财务核算B、财务控制C、财务分析D、财务预测

物业管理报告的构成中,能够反映企业未来一个报告期内进行或开展物业经营管理工作的设想、打算或安排是( )。A.物业经营管理工作计划B.物业经营管理工作总结C.物业经营管理财务报告D.物业经营管理财务计划

财务交易和财务决策的基础是( )。A.财务控制B.理财原则C.财务计划D.财务预算

物业经营管理计划,是用来( )物业经营管理过程的文件,也是处理物业经营管理过程中若干不确定性因素的工具。A.指导B.组织C.实施D.协调E.控制

财务计划是对过去及现在一定时期主要财务指标的估计,财务计划是财务管理的重要环节。() 此题为判断题(对,错)。

下列选项中,( )是反映、提供和传输企业财务信息的书面报告文件,它由会计报表和文字报告两部分组成。A.物业经营管理工作总结B.物业经营管理财务报告C.物业经营管理工作计划D.物业经营管理工作分类

财务规划的主要工具是( )和本量利分析。A.财务预测B.财务计划C.财务决策D.财务控制

房地产市场分析中,重要的内容分析是()A:物业经营管理分析B:物业位置分析C:物业财务成本分析D:物业管理水平分析

物业经营管理中,用来指导、组织、实施、协调和控制物业经营管理过程的文件是()A:物业经营管理规划B:物业经营管理计划C:物业经营管理决策D:物业经营管理预测

物业经营管理的常规工作中,支出的分配、组织和管理是物业管理师工作的一个重要方面,它完成的质量好坏很可能会对物业的()产生影响。A:财务收益和市场价值B:投资收益和企业价值C:潜在收益和销售价值D:净运营收益和资本价值

物业经营管理中,处理物业经营管理过程中若干不确定性因素的工具是()A:物业经营管理决策B:物业经营管理预测C:物业经营管理规划D:物业经营管理计划

下列各项中,属于房地产组合投资管理主要工作的是( )。A、制定并执行组合投资策略B、制定物业策略计划C、电讯整合、安全和综合管理服务D、制定长期财务规划和年度财务计划

财务管理的主要职能是()。A、财务预算B、财务决策C、财务计划D、财务控制

财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高,归纳起来,主要是()A、资金筹集B、财务决策C、财务计划D、财务控制

()是财务决策的主体。A、决策者B、决策对象C、财务计划D、财务控制

财务计划工作的重点和财务控制工作的起点是()。A、财务预算B、财务决策C、财务规划D、财务审计

控制财务收支活动、分析和检查生产经营活动的依据是指()A、财务预测B、财务指标C、财务计划D、财务控制

财务计划的执行依靠财务控制

属于财务管理工具的是()A、财务预测B、财务决策C、财务计划D、财务控制

一般认为,管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化,人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题,它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为()。A、财务决策、财务控制B、财务计划、财务控制C、财务决策、财务计划D、财务决策、财务计划和财务控制

下列属于资产管理主要工作的有( )。A、制定物业策略计划B、监控物业运行绩效C、监督物业购买、处置、资产管理D、管理并评估物业管理公司E、制定长期财务计划和年度计划

企业成本计划生产经营计划的重要组成部分,也是企业进行成本控制区和成本分析,编制财务计划的重要目标。

财务管理的核心是()。A、财务预测B、财务计划与预算C、财务决策D、财务控制

多选题财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高,归纳起来,主要是(  )。A资金筹集B财务决策C财务计划D财务控制

单选题下列有关财务管理环节的说法中,错误的是( )。A确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等B财务计划是财务战略的具体化,是财务预算的分解和落实C财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种D企业在财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要求