写字楼物业管理的工作模式中，租户履行租约义务的监督、制定有效的租金收取政策、服务费管理、租金调整、续租谈判和租期结束时的管理等工作是指()A:租务市场管理B:租赁期间管理C:建筑物管理D:经营状况评估
写字楼物业管理的工作模式中，租户履行租约义务的监督、制定有效的租金收取政策、服务费管理、租金调整、续租谈判和租期结束时的管理等工作是指()
A:租务市场管理
B:租赁期间管理
C:建筑物管理
D:经营状况评估
B:租赁期间管理
C:建筑物管理
D:经营状况评估
参考解析
解析：租赁期间管理，主要指租户履行租约义务的监督、制定有效的租金收取政策、服务费管理、租金调整和续租谈判和租期结束时的管理等工作。
相关考题：
写字楼物业管理的工作模式中，( )管理的目的是为当前的租户在其承租本物业期间提供满意的服务，以使当前的租户在其租约期满后能够续租，同时也为物业创造一个良好的声誉，并以此来吸引新租户、提高市场竞争力和物业租金A．租务市场B．租赁期间C．租户D．人事
写字楼物业管理的工作内容，包括制定管理计划、物业市场营销、制定租金收取办法、物业维修养护、安全保卫以及( )工作。A．听取租户的意见B．给租户提出建议C．维护写字楼物业的设施D．协调业主与租户的关系、组织与控制等
租赁管理的主要工作内容是( )。A．维修房屋、收取租金、专业设计、租户关系管理B．房屋环境管理、收取租金、租金调整、收缴物业管理费用C．保洁与绿化、收取租金、租金调整、收缴物业管理费用D．房屋空间交付、收取租金、租金调整、租户关系管理
租约签订前，租赁管理的主要工作内容包括()A:制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和租约谈判与签约管理B:制定租赁方案与策略、房屋空间交付、收取租金、租金调整和租户关系管理C:制定租赁方案与策略、租金结算、租约续期或房屋空间收回管理D:制定租赁方案与策略、租户选择、租金确定和优化物业市场营销工作
关于写字楼租金调整，对于租期较长的租户，为保护业主和租户双方的利益，需要在租约中对租金如何调整做出明确的规定，以便使业主所收取的租金水平基本与()相符。A:权益状况B:市场状况C:实物状况D:区位状况
办公楼物业管理的工作内容，包括制定管理计划、物业市场营销、制定（）、物业维修养护、安全保卫、协调业主与租户的关系、组织与控制等。A、市场租金策划B、租金调整计划C、租金收取办法D、租金营销计划
单选题办公楼物业管理的工作内容，包括制定管理计划、物业市场营销、制定（）、物业维修养护、安全保卫、协调业主与租户的关系、组织与控制等。A市场租金策划B租金调整计划C租金收取办法D租金营销计划
多选题在租约签订前，租赁管理工作的主要内容包括（ ）。[2013、2012年真题]A制定租赁方案和策略B租金调整和租户关系管理C租户的选择D租约谈判E租金确定