企业的财务管理循环中,对足够大的差异进行具体的调查研究,以发现产生差异的具体原因,这一活动称为( )。

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相关考题:

质量保证促进了质量进步。质量“领袖”讨论了推动年度质量进步和年度质量相关成本的降低的重要性。实际上,Joseph Juran申明任何使机构和业绩达到空前水平的进步的活的都是一个突破。用迪明Deming的话来讲,这种突破攻击了( )A.差异产生的具体原因B.差异产生的一般原因C.对于预防的检查D.具体的差异容忍度

质量保证促进了质量进步。质量“领袖”讨论了推动年度质量进步和年度质量相关成本的降低的重要性。实际上,Joseph Juran申明任何使机构和业绩达到空前水平的进步的活的都是一个突破。用迪明Deming的话来讲,这种突破攻击了A、差异产生的具体原因B、差异产生的一般原因C、对于预防的检查D、具体的差异容忍度

通过调查来测量不同顾客对产品差异以及某些营销变量差异的反映,这种调查研究称为()。

在企业的财务管理循环中,对足够大的差异进行具体的调查研究,以发现产生差异的具体原因,这一活动称为( )。A.记录实际数据B.采取行动C.评价与考核D.差异分析与调查

从心理学角度看,旅游企业职工的个体差异可以具体分为()A. 认知差异B. 能力差异C. 性格差异D. 气质差异

企业财务管理循环中,针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为( )。

企业财务管理循环中,对两项数额进行比较,确定其差额,发现例外情况,这一活动称为( )。

企业财务管理循环中,针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为( )。A.评价与考核B.制定预算和标准C.对比标准与实际D.差异分析与调查

企业财务管理循环中,对实际数据和应达标准两项数额进行比较,确定其差额,发现例外情况的过程称为( )。A.对比标准与实际B.差异分析与调查C.采取行动D.评价与考核

在企业财务管理循环中,对上两项数额进行比较,确定其差额,发现例外情况,这一活动称为( )。A.对比标准与实际B.差异分析与调查C.采取行动D.评价与考核

在企业财务管理循环中,针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为( )。A.制定财务决策SXB 在企业财务管理循环中,针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为( )。A.制定财务决策B.制定预算和标准C.记录实际数据D.计算应达标准

财务管理的具体目标是指企业各项财务活动中在贯彻财务管理总体目标要求下的目标,它取决于财务管理的()A:具体方式B:具体内容C:具体手段D:具体问题

企业在选择市场细分标准时,需结合企业具体情况有所创新,以建立起差异化竞争优势。()A对B错

发现账目和实物不符,而且差异超过允许误差时,应追查产生差异的原因。

企业对整个市场进行细分,针对各个不同的细分市场开展不同的营销活动,此称为()战略。A、无差异营销B、差异营销C、集中营销D、密集营销

企业的财务管理循环中,对足够大的差异进行具体的调查研究,以发现产生差异的具体原因,这一活动称为()。A、记录实际数据B、采取行动C、评价与考核D、差异分析与调查

( )指行业中具体的企业活动,包括价格接受、产品差异化、串谋和利用市场势力等。A、环境B、绩效C、结构D、行为

企业财务管理循环中,对两项数额进行比较,确定其差额,发现例外情况,这一活动称为()。A、对比标准与实际B、差异分析与调查C、采取行动D、评价与考核

单选题企业的财务管理循环中,对足够大的差异进行具体的调查研究,以发现产生差异的具体原因,这一活动称为()。A记录实际数据B采取行动C评价与考核D差异分析与调查

单选题企业对整个市场进行细分,针对各个不同的细分市场开展不同的营销活动,此称为()战略。A无差异营销B差异营销C集中营销D密集营销

判断题发现账目和实物不符,而且差异超过允许误差时,应追查产生差异的原因。A对B错

多选题管理会计的控制职能的主要组成环节有()。A制定控制标准B对实际经营活动运行状况进行连续计量和记录,收集实际经营活动的反馈信息,定期编制业绩报告C将实际经营活动的反馈数据同责任预算数据比对,确定差异程度,以分析各责任中心的工作绩效D纠正偏离预算的差异,根据差异产生的原因,及时调整企业的经营活动,确保既定经营目标的实现

多选题渠道冲突的具体原因主要有( )。A角色错位B观点差异C小客户的存在D决策权分歧E目标差异

单选题企业财务管理循环中,对两项数额进行比较,确定其差额,发现例外情况,这一活动称为()。A对比标准与实际B差异分析与调查C采取行动D评价与考核

多选题从心理学角度看,旅游企业职工的个体差异可以具体分为()A认知差异B能力差异C性格差异D气质差异

填空题通过调查来测量不同顾客对产品差异以及某些营销变量差异的反映,这种调查研究称为()。

判断题企业预算管理委员会具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。(  )A对B错