某企业准备对正在实施的各个项目进行期中评估，对每个项目评出重要性和满意度两个参数。信息处理技术员小王根据各个项目的参数制作了如下的平面分布图，用原点标记了各项目的位置，并划分了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域。 （ ）区域于优先改进区，企业应对其中的项目优先支持改进。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ
某企业准备对正在实施的各个项目进行期中评估，对每个项目评出重要性和满意度两个参数。信息处理技术员小王根据各个项目的参数制作了如下的平面分布图，用原点标记了各项目的位置，并划分了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域。 （ ）区域于优先改进区，企业应对其中的项目优先支持改进。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
相关考题：
你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()? A.资源的使用和资源的评估B.时间的压缩和模拟C.活动清单和WBSD.进度的滑移和进程中的存货
世界银行贷款项目的建设周期中各工作阶段的正确顺序是（ ）。A.项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价B.项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价C.项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价D.项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
在项目周期的各个阶段，对社区参与的可行性进行考察和评估，其中考察的内容不包括 （ ）。A.分析找出项目地区的人员参与项目设计、准备和实施的恰当的形式和方法 B.分析在项目社区中是否有一些群体被排斥在项目设计之外或在项目设计中没有发表意见的机会 C.分析项目社区中不同利益集团参与项目活动的重要性 D.分析当地政府对项目的态度及协作支持的力度
在项目周期的各个阶段，对社区参与的可行性进行考察和评估，考察的内容包括（ ）。A.分析项目社区中不同利益集团参与项目活动的重要性 B.分析对当地人民的参与有影响的关键社会因素 C.分析在项目社区中是否有一些群体被排斥在项目设计之外或在项目设计中没有发表意见的机会 D.分析找出项目地区的人民参与项目设计、准备和实施的恰当的形式和方法 E.分析可能阻碍项目存在与发展的因素，是否可有效防范
所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程
运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（ ）。A.员工对项目组织的态度和满意度B.员工对项目实施的态度和满意度C.员工对项目成效的态度和满意度D.员工对项目成本的态度和满意度
世界银行贷款项目的建设周期中各工作阶段的正确顺序是（ ）。 A、项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价 B、项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价 C、项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价 D、项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是（ ）。A：项目准备、项目谈判、项目评估、项目选定B：项目选定、项目评估、项目谈判、项目准备C：项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判D：项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A:对项目所需资源进行计划与配置B:组织实施项目的分解C:对项目进行财务清算、评估验收D:策划项目并论证项目的可行性
关于工程咨询评估的种类，下列说法正确的是()。A:企业委托的咨询评估是对企业投资项目申请报告的咨询评估B:金融机构委托的咨询评估是对企业投资项目经济和社会影响进行评估C:项目核准机关委托的评估是对企业投资项目建议书和可行性研究报告进行评估D:政府投资管理部门委托的咨询评估是对政府投资项目进行咨询评估
某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目级理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则 （ ） 对张工至关重要。A. 资源的使用和资源的评估B. 活动清单和WBSC. 时间的压缩和模拟D. 进度的滑移和待处理工作的数量
在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（ ）。A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收
你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？A、资源的使用和资源的评估B、时间的压缩和模拟C、活动清单和WBSD、进度的滑移和进程中的存货
单选题在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（ ）。A工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收
单选题投资一个建设项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。世界银行贷款项目的建设周期中，各工作阶段的正确顺序是（ ）。A项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价B项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价C项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价D项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价