进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()A.实际开始与完成日期B.项目例会的时间C.未完成计划活动的剩余持续时间D.正在进行的计划活动的完成百分比

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()

A.实际开始与完成日期

B.项目例会的时间

C.未完成计划活动的剩余持续时间

D.正在进行的计划活动的完成百分比


相关考题:

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

关于控制进度的输入说法错误的是( )。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。

在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括()。A.原定的项目进度目标不合理B.月度进度报告反映进度严重拖后C.原定的项目进度目标比较紧D.原定的项目进度目标无法实现E.有工程变更的情况发生

在项目实施过程中,应定期地跟踪检查施工实际进度情况,确定实际进度与计划进度之间的关系,其主要工作包括( )。A.分析计划进度B.跟踪检查工程实际进度C.整理统计跟踪检查数据D.对比实际进度与计划进度E.工程项目进度检查结果的处理

建设项目进度控制的最终成果是( )。A:按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量B:按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C:在建设项目实施的全过程,实际进度达到计划进度的标准D:掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展

项目进度控制的目标为()。A.实现合同约定的竣工日期B.编制施工进度计划C.申请开工并按指令日期开工D.进度控制总结并编写施工进度控制报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。A、进度变更控制程序B、进度管理计划C、进度风险计划D、项目进度报告

项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()A、实际开始与完成日期B、项目例会的时间C、未完成计划活动的剩余持续时间D、正在进行的计划活动的完成百分比

项目进度控制的依据是()A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理

项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告

项目时间控制的主要依据()A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目实施要求E、项目进度管理计划

进度控制报告一般分为()A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告E、施工工序级的进度报告

在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括()A、跟踪检查工程实际进度B、整理统计检查数据C、进行数据的合理优化D、对比实际进度与计划进度E、形成进度控制报告

进度报告的内容包括()。A、设计概要B、项目建设实施概况C、项目建设实际进度及其说明D、项目建设进度的近期趋势E、进度的偏离程度

多选题进度报告的内容包括(  )。A设计概要B项目建设实施概况C项目建设实际进度及其说明D项目建设进度的近期趋势E进度的偏离程度

多选题项目进度计划控制的主要依据包括()A项目进度计划B项目进度计划实施情况报告C项目变动的请求D项目进度管理措施和安排

单选题进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()A实际开始与完成日期B项目例会的时间C未完成计划活动的剩余持续时间D正在进行的计划活动的完成百分比

多选题在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括()A跟踪检查工程实际进度B整理统计检查数据C进行数据的合理优化D对比实际进度与计划进度E形成进度控制报告

单选题编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。A进度变更控制程序B进度管理计划C进度风险计划D项目进度报告

多选题进度控制报告一般分为()A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告E施工工序级的进度报告

多选题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A项目管理级进度控制报告B业务管理级进度控制报告C项目概要级进度控制报告D项目费用报告E项目绩效报告