运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(19)。A．每项活动的进行都有足够的资源B．网络中只能有一条关键线路C．网络中不能存在虚任务D．每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(19)。
A．每项活动的进行都有足够的资源
B．网络中只能有一条关键线路
C．网络中不能存在虚任务
D．每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
相关考题：
● 下列关于资源平衡的描述中，（43）是正确的。（43）A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)A．关键路径法B．假设情景分析法C．关键链法D．资源平衡法
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （20） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （21） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化； （22） 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。（20）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（21）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（22）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
下列关于资源平衡的描述中，______是正确的。A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（ ）。A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间 C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（ ）。A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间.最迟开始与完成时间C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间.最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有()A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
在进度计划实施的调整中，正确的是（ ）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差，而工程项目必须按原计划工期完成，则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时问进行调整
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在建设工程网络计划实施的过程中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
（）利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；利用时差，进行时间、资源优化。A、单一时间法B、关键线路法C、网络计划技术的基本原理D、MRP法
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（）A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（） ①定义项目并进行活动分解； ②绘出项目的网络图； ③计算网络的时间参数，确定关键路线； ④估计每项活动的时间或成本； ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化； ⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。A、①⑥②④③⑤B、①⑥④②③⑤C、①⑥②③④⑤D、①⑥③②④⑤
单选题以下关于关键链的说法都正确，除了：（）A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
单选题运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。A网络中只能有一条关键线路B网络中不能存在虚活动C每项工作的持续时间都是明确的、肯定的D每项活动的进行都有足够的资源