：以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（ ）。A.直线指挥式 B.职能参谋式C.事业部制 D.矩阵式
：以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（ ）。
A.直线指挥式 B.职能参谋式
C.事业部制 D.矩阵式
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在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制
关于直线制组织结构中说法有误的是( )。A．直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构B．企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构C．直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便D．他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构
下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构
对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。A．结构简单，指挥系统清晰、统一B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
下列对医院组织结构形式描述正确的是（）A、直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构
多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构
多选题下列有关组织结构形式的表述中，不正确的是（ ）。A直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构B直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端C事业部制组织结构又称为“M型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权D咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构E无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界