● 某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为__(36)__天。（36）A．10B．11C．12D．13
● 某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为__(36)__天。
（36）
A．10
B．11
C．12
D．13
相关考题：
某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能为6天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为()天。 A.10B.11C.12D.13
某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定 成本是()A子任务中最高的固定成本即300元B 各子任务固定成本之各即750元C 750元+摘要任务本身的固定成本D 与子任务的固定成本没有关系
摘要任务的开始时间和完成时间取决于()A 摘要任务本身的开始时间和完成时间B 最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C 最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D项目开工的时间和竣工的时间
某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为 （ ） 天。A. 10B. 11C. 12D. 13
模块分解的基本思想是（）。A、将一个复杂的任务划分为若干个较为简单的子任务B、若子任务仍然比较复杂，则继续将子任务分解C、直到分解成为一些足够简单、易于解决的子任务为止D、分治思想的一种具体体现
下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C、检查任务和子任务之间的平行关系D、草拟进度计划
在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C、检查任务和子任务之间的平行关系D、草拟进度计划
单选题下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。A利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C检查任务和子任务之间的平行关系D草拟进度计划
单选题任务调度中‘包含子分组下任务导出’与‘不包含子分组下任务导出’在什么时候才能体现出差别（）A该任务分组下没有子分组时B没有任何差别C该任务分组下有任务时D该任务分组下有子分组时