为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是( )。A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养B.将人力资源管理工作完全外包C.设计符合组织特点的人力资源实践系统D.解散人力资源部
为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是( )。
A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养
B.将人力资源管理工作完全外包
C.设计符合组织特点的人力资源实践系统
D.解散人力资源部
相关考题:
根据以下内容回答9~12题 两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。 该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。 A.企业没有设立专门的人力资源管理部门 B.人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识 C.人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念 D.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是( )。 A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养 B.将人力资源管理工作完全外包 C.设计符合组织特点的人力资源实践系统 D.解散人力资源部
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包, 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次, 为公司的战略实现做出更大的贡献, 就必须做到( )。①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题③. 增加人力资源部门的人员编制④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率A. ①、 ②B. ②、 ③C. ③、 ④D. ①、 ②、 ④
关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述有()。 A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B.人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C.必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D.具备经营活动的能力E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
当前,人力资源管理全球化面临的全新挑战有()A.人力资源管理游戏规则的国际化问题B.企业国际化中的“跨文化”管理问题C.企业跨国并购中的人力资源整合问题D.稀缺人才的“零距离”国际竞争问题E.人际冲突与企业内耗
关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是( )。A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的B.人力资源管理能够解决营销策略问题C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源D.人力资源管理能够代替组织管理E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善
共用题干两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。A:提高人力资源管理人员的专业能力与素养B:将人力资源管理工作完全外包C:设计符合组织特点的人力资源实践系统D:解散人力资源部
共用题干两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料,回答下列问题:该企业在人力资源管理方面存在的问题是()。A:企业没有设立专门的人力资源管理部门B:人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识C:人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念D:人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
共用题干两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。该企业在人力资源管理方面存在的问题是()。A:企业没有设立专门的人力资源管理部门B:人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识C:人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念D:人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
共用题干两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案,无法满足企业的大量人才需求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠,造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料,回答下列问题:为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。A:提高人力资源管理人员的专业能力与素养B:将人力资源管理工作完全外包C:设计符合组织特点的人力资源实践系统D:解散人力资源部
关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是( )。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是()A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾
关于人力资源管理在企业中地位的陈述,正确的是()。A、人力资源管理就是企业管理的全部内容B、人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要C、人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系D、人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素E、人力资源管理是指对企业中关键人才的管理
关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述有()。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
单选题现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是()A人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B人力资源管理与员工发展之间的矛盾C人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D人力资源管理与员工创造之间的矛盾
多选题关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是( )。A专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D具备经营活动的能力E专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
多选题Snell模型与GREP关于核心人力资源管理的假设,相同之处有()A认定企业核心能力B将支持企业核心能力的人力资源进行分类C通过二维模型认定企业基于战略的核心能力D对不同的人进行不同的人力资源管理E反映企业的外部竞争能力
单选题关于私募基金管理人在人力资源管理方面的做法,说法错误的是( )。A应当建立有效的人力资源管理制度B健全激励约束机制C确保工作人员具备与岗位要求相适应的职业操守和专业胜任能力D私募基金管理人只需具备1名高级管理人员
多选题关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是( )。A人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的B人力资源管理能够解决营销策略问题C人力资源管理是组织竞争力的重要来源D人力资源管理能够代替组织管理E有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
单选题人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是( )。A有效利用组织中全体员工的技能和能力B就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善