发展可选方案时不必考虑的因素是( )A、方案与组织目标的相关程度B、下属的接受程度C、空间因素D、公众的接受程度E、时间因素
发展可选方案时不必考虑的因素是( )
A、方案与组织目标的相关程度
B、下属的接受程度
C、空间因素
D、公众的接受程度
E、时间因素
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在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有() A、过去战略的影响B、企业对外界的依赖程度C、对待风险的态度D、企业内部人事与权利因素
敏感性分析有以下哪些作用?()A、弥补和缩小对未来方案预测的误差B、了解不确定因素对评价指标的影响程度C、找出敏感因素使项目没有风险D、明确各因素变化到什么程度时才会影响方案经济效果的最优性E、启发评价者对敏感因素重新进行分析研究
关于对中标人的备选投标方案的评审,下列说法错误的是()。A、评标委员会认为备选投标方案所改变的招标要求和条件是不能被招标人所接受的,则应当宣布备选投标方案不被接受。B、不可行的备选投标方案被宣布为不被接受的,其整个投标失败C、只有备选投标方案与正选投标方案的偏差对招标人的有利程度明显大于不利程度时,备选投标方案方可以被接受D、通过评审,评标委员会应做出中标人是否按正选投标方案或备选投标方案中标的决定
敏感性分析可有以下作用()。A、弥补和缩小对未来方案预测的误差B、了解不确定因素对评价指标的影响幅度C、只能分析敏感因素,不能分析非敏感因素D、明确各因素变化到什么程度时才会影响方案经济效果的最优性E、启发评价者对敏感因素重新进行分析研究
多选题敏感性分析有以下哪些作用?()A弥补和缩小对未来方案预测的误差B了解不确定因素对评价指标的影响程度C找出敏感因素使项目没有风险D明确各因素变化到什么程度时才会影响方案经济效果的最优性E启发评价者对敏感因素重新进行分析研究
单选题运用风险概率-影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的概率时需要考虑:现有的方案、措施,该风险因素可能涉及的利益群体及其维权意识,周边其它项目及类似项目()的情况等。A利益相关者B风险程度C引发社会矛盾D利益相关者的诉求
多选题关于对中标人的备选投标方案的评审,下列说法错误的是()。A评标委员会认为备选投标方案所改变的招标要求和条件是不能被招标人所接受的,则应当宣布备选投标方案不被接受。B不可行的备选投标方案被宣布为不被接受的,其整个投标失败C只有备选投标方案与正选投标方案的偏差对招标人的有利程度明显大于不利程度时,备选投标方案方可以被接受D通过评审,评标委员会应做出中标人是否按正选投标方案或备选投标方案中标的决定
单选题发展可选方案时,哪项因素不必考虑?( )A公众的接受程度B方案与组织目标的相关程度C管理层的认可程度D下属的接受程度E时间