对于事件1,施工单位应向监理工程师提供哪些特殊工种的上岗证?

对于事件1,施工单位应向监理工程师提供哪些特殊工种的上岗证?


相关考题:

(),必须持有相应的安全资格上岗证书。 A、项目经理B、专职安全员C、安全监理工程师D、特殊工种作业人员.E、木工

(一)背景资料:某电力施工单位承包了一火力发电厂的建筑工程项目,该工程由A监理单位承担工程监理工作。在施工过程中发生了下列事件:事件1:施工单位在施工期间配备了钢筋、木工、架子工、混凝土工、焊工、瓦工、电工和起重工8个专业工种的工作,监理工程师要求施工单位提供上述工种中的特殊工种上岗证。事件2:施工中某附属设备基础预埋螺栓按计划应采用钢架固定的方式,但由于赶工,施工单位项目经理指挥作业队改用简易的固定架支撑方案进行施工。结果在该附属设备基础混凝土拆模后,发现预埋螺栓的位置在施工中产生整体平移。为此监理工程师要求对该事故进行处理。施工单位在与设计单位协商后,认为该事故不影响设备今后的使用,因此施工单位决定对此事故不再处理。事件3:建设单位经与设计单位商定,对主要装饰材料指定了材质和颜色,并向施工单位推荐了供货厂家,施工单位与供货厂家就此签订了购货合同。当供货厂家将材料送达现场时,施工单位发现材料颜色不符合要求,并随即要求供货厂家退换材料。对此供货厂家要求施工单位支付退货运费,否则将要求建设单位在支付给施工单位的工程款中代扣。问题:1.对于事件1,施工单位应向监理工程师提供哪些特殊工种的上岗证?2.按质量事故的现任分类,事件2中的事故属于何种质量事做?3.对于事件2,施工单位采取与设计单位直接协商的方式,决定对此事故不作处理,这种作法是否妥当?为什么?4.对于事件3,施工单位要求供货厂家退换材料是否合理?为什么?5.对于事件3,材料供货厂家要求施工单位支付退货费是否合理?退货运费理应由谁承担?如果退货运费由施工单位承担,建设单位是否可代扣?为什么?

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料∕构(配)件∕设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 问题: 逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料∕构(配)件∕设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 问题: 指出事件 4 中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件1:专业监理工程师检查钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(见表1),随即向施工单位签发了《监理通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时;发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。 、根据表1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。 、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。 、按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。 、按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。

实施过程中发生如下事件: 事件 1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①现场质量、生产 管理体系已建立;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备了使用条件④主要工程材料已落实⑤水、 电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备 事件 2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、分包单位业绩。 项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件 3:施工开始前,施工单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》,并附有测量 放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认 事件 4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理 机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 事件 5:专业监理工程师巡视时发现混凝土浇筑后出现了蜂窝麻面等质量缺陷,要求施工单位按 照相关程序进行处理。 问题: 1.针对事件 1,施工单位申请开工还应具备哪些条件?2.事件 2 中,施工单位还应补充提交哪些材料?3.事件 3 中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容?4.指出事件 4 中的不妥之处,写出正确做法。5 专业监理工程师应如何处理事件 5 中的质量缺陷

某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师对监理机构的部分工作做出如下安排:总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的成绩考核,调换不称职监理人员;专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2:施工单位向项目经理机构提交了分包单位资格报审材料,包括执业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 、事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料? 、根据《建设工程安全生产管理条例》,事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 、事件4中,指出总监对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

某工程,实施过程中发生如下事件。事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。【问题】1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。  [事件1]:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。   [事件2]:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。   [事件3]:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。1、指出事件1中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。2、事件2中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?3、事件3中,《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同, 合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出 变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更, 但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要 求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、 安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未 回函答复。事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结 算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》( GB/T 50328- 2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表。(2)图纸会审会议纪要。(3)分包单位资格材料。(4)工程质量事故报告及处理意见。(5)工程费用索赔报告。【问题】1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理 程序。2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在 发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。?、针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理??、针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么??、针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么??、针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担??、针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么??

某工程,实施过程中发生如下事件:  事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:  (1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;  (2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;  (3)由监理员负责签署工程计量原始凭证,进行见证取样,组织编写监理日志。  事件2:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。1、事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。2、事件2中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。 、针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求? 、事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么? 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。

监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。【问题】1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?3.针对事件3,专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?5.针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么?

某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件: 事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 问题: 1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3.针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么? 4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5.针对事件5.建设单位的说法是否正确?为什么?

某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:(1)试验室的资质等级及试验范围:(2)试验项目及试验方法:(3)试验室技术负责人资格证书。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。问题:1.针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?

某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。问题:1、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处分别写出正确做法。2、事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料3、事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处分别写出正确做法。4、事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1。事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。问题:1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。3.指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。

某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件:  事件1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。  事件2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。  事件3:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理通知单》。  问题:  1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。  2.事件2中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?  3.事件3中,《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求?

25、严格执行特殊工种、特种作业人员持证上岗制度。( )要严格执行特殊工种、特种作业人员进行入场资格审查制度,审查上岗证件的有效性。A、项目监理部 B、发包方 C、承包商 D、工作负责人

17、项目监理部要严格执行特殊工种、特种作业人员进行( ),审查上岗证件的有效性。

某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;【问题】4.事件4中所列资料,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

某监理公司承担某公路桥梁项目的施工监理任务,监理机构按一级监理机构设置。该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理工程师进行资格审查合格的乙施工单位作为分包单位。施工过程中发生了以下事件:事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出变更建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的变更方案,总监理工程师随即将变更的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称,乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经检验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位的工作有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位对该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同规定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实该材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工致使自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称,此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔,建设单位称,本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,该停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。【问题】1.指出事件1中,总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

某高速公路工程项目,施工中发生了以下事件:事件1:施工合同签订后,施工单位按合同要求进场,进行开工前准备工作。在基准点复测时,因征地补偿问题,遭到当地村民的严重阻扰,使到场的人员无法工作,仪器设备闲置。为此,施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书。事件2:监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料。施工时施工单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点,就向测量监理工程师索求该临时水准点的高程,测量监理工程师向设计单位询问后,口头告知了该高程数据。施工单位依据该临时水准点的高程进行中桥的施工控制,在墩柱分项工程验收时发现,中桥标高高于设计高程1m。经检查,是临时水准点高程数据有误。施工单位不得不采取返工处理,降低该桥标高。因此,施工单位认为,由于该临时水准点的高程是监理工程师提供的,施工单位不应承担返工的损失,并按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求。事件3 :某软基处理完成后,未经监理工程师检查验收,施工单位已进行了覆盖,监理工程师发现后要求揭开检查。施工单位认为,监理人员每天都在施工现场,情况非常了解,工期很紧,没有必要再通知监理工程师进行覆盖前检查,拒绝揭开。监理工程师坚持必须揭开检查,揭开检查后,质量符合要求。为此,施工单位按规定提出了费用和工期索赔要求。问题:1.请分别说明事件1、事件2中,施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理?并说明理由。2.事件2中,监理工程师的做法存在哪些问题?正确的做法是什么?3.事件3中,监理工程师要求揭开检查是否合理?为什么?4.事件3中,施工单位提出的索赔要求是否合理?请说明理由。

从事特殊工种的作业人员在上岗前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核,并经培训考核合格,取得()后方可上岗。A、《电信线路作业上岗证》B、《特种作业人员操作证》C、《一级建造工程师证书》D、《监理工程师证书》

(),施工单位应将《建设工程特殊工种上岗证审查表》并附相应证书复印件,报监理单位审核。A、工程开工后B、工程开工前C、工程竣工后D、工程竣工前

单选题(),施工单位应将《建设工程特殊工种上岗证审查表》并附相应证书复印件,报监理单位审核。A工程开工后B工程开工前C工程竣工后D工程竣工前