在该目标成果评定阶段，正确的做法是A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标B.随时调整目标，直至病人满意C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议
在该目标成果评定阶段，正确的做法是
A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标
B.随时调整目标，直至病人满意
C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环
D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策
E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议
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目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即() A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核
某医院护理部制定了如下计划：“经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100％”。按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的A、目的B、目标C、策略D、规则E、预算按照目标管理的步骤，“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的A、制定阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段若“按照考核结果对参与培训的护士进行奖惩，并将奖惩与护士的晋升等相结合”属于目标管理步骤中的A、制定阶段B、授权阶段C、执行阶段D、实施阶段E、评价阶段
某医院要进行优质化护理建设，护理部提出“要在一年之内，全院所有病房都实现优质化护理。”该目标设定不恰当之处在于A．在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标B．各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施C．护士长组织护理人员自觉努力实现目标D．根据目标进行考核评估、兑现奖惩E．各科同时实现优质化护理
某三级甲等综合性医院,其心内科医生医术精湛,护士服务周到、细致,为此吸引了不少周边病人前来就诊。该科室经常出现满床,病人无法收住入院现象,为此,该科室护士长申请扩张床位。该科室病房护理管理负责人是() A.护理部主任B.科护士长C.护士长D.科主任E.责任护士
某三级甲等综合性医院， 其心内科医生医术精湛，护士服务周到、细致，为此吸引了不少周边病人前来就诊。该科室经常出现满床，病人无法收住入院现象,为此，该科室护士长请扩张床位。1、该科室病房护理管理负责人是()A.护理都主任B.科护士长C.护士长D.科主任E.责任护士2、该医院实行的护理管理体系为()A.2级B.3级C.4级D.5级E.6级3、目前，该医院心内科的护士长的直接上级是()A.科主任B.护理部主任C.分管心内科科护士长D.护理行政副主任E.护理科研副主任
在该目标成果评定阶段，正确的做法是A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标B.随时调整目标，直至患者满意C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议
某医院内科护理实行目标管理，在目标制定阶段，正确的做法是A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标B.随时调整目标，直至患者满意C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议
合理调配护士人力要求（）A、护理部能够根据临床护理工作需要，对全院护士进行合理配臵和调配。护理部掌握全院护理岗位、护士分布情况B、科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士，体现以患者为中心C、有条件的医院可以建立机动护士人力资源库，保证应急需要和调配D、体现能及对应，以方便医院安排为首要目标
多选题合理调配护士人力要求（）A护理部能够根据临床护理工作需要，对全院护士进行合理配臵和调配。护理部掌握全院护理岗位、护士分布情况B科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士，体现以患者为中心C有条件的医院可以建立机动护士人力资源库，保证应急需要和调配D体现能及对应，以方便医院安排为首要目标
单选题某医院要进行优质化护理建设，护理部提出"要在一年之内，全院所有病房都实现优质化护理。"该目标设定不恰当之处在于（）A在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标B各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施C护士长组织护理人员自觉努力实现目标D根据目标进行考核评估、兑现奖惩E各科同时实现优质化护理
判断题目标管理的具体做法分三个阶段，即目标的制定、目标的实施和成果评价阶段。A对B错