项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。A.职位权力B.奖励权力C.专家权力D.参照权力

项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力


相关考题:

在对事实和自身能力有清晰掌握的情况下,你是否对劝说患者接受你认为更好的方案、扭转患者的想法有信心和办法?A、有只要我认为有希望,就不放弃努力B、没有自己不善于劝说别人,患者不提要求就好C、感到很困难很多原因导致。D、不愿意费劲劝说,怕万一出现意外

假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专家型

你对自己有信心吗?如果有,你觉得你的信心来源于什么?

如果单位的安排与你的愿望不一致,你是否愿意服从安排?

u 过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?

项目经理的权力有多种来源,其中( )是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。A.职位权利B.奖励权利C.专业权力D.参照权力

作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备()A、影响力B、人际理解C、团队建设能力D、协作能力

你对你所报单位的工作性质和特点有何了解?你希望有一个什么样的工作环境?

某个人掌握支配你的职位和责任的权力,期望你服从规则的要求。这种权力称为()A、强制性权力B、奖赏性权力C、法定权力D、参照性权力

作为项目经理,你希望你的团队成员积极参与,这是你因为你相信()A、Y理论(麦克格雷模型)B、X理论(麦克格雷模型)C、马斯洛层次需求说D、参考权力

按照格雷夫斯的分类,自我中心型的人为了取得自己所希望的(),愿意做任何工作,()于权力。A、成就B、报酬C、服从D、不服从

在思想、情感、态度和行为上主动接受他人的影响,使自己的态度和行为与他人相接近称之为()。A、模仿B、从众C、服从D、认同

帮助他人学习的基本方法有:()A、当他一旦做出你希望的行为,及时进行认可B、当他做出你不希望的行为,及时进行批评C、对他的行为给出规范,强制他行为

你是一名出色的项目经理。你的小组成员对你非常尊敬。项目干系人,管理小组,项目组也都很尊敬你。当你做出决定时,其他人能遵照你的要求去办。这是一种什么样的权力类型?()A、指示权B、专家权C、法律权D、惩罚权

作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的()。A、职位权B、领导力C、影响力D、专家权力

下列想法合理的是()。A、学习取得的成就必须得到家长和老师的认可B、学习是自己的事,别人无权过问C、像你希望别人对你那样对待别人D、事不关己,高高挂起

你是愿意独自工作,还是愿意在团队中工作?为什么?与班里其他同学的回答进行比较。你对自己的回答有何看法?

这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。A、强制权力B、奖赏权力C、法定权力D、专家权力

假设你是公司内第一个经认证的PMP,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下,你使用的是哪类权力?()A、法定权力B、专家权力C、联络权D、参照权

多选题【编】个人权力是来自个体的独特特征。个人权力的基础有:专业知识;他人的尊重和敬佩。包括专家权利和参照权利A强制权力B奖赏权力C法定权力D参照权力E专家权力

单选题作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备()A影响力B人际理解C团队建设能力D协作能力

单选题这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。A强制权力B奖赏权力C法定权力D专家权力

单选题作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的()A职位权B领导力C影响力D专家权力

单选题帮助他人学习的基本方法有:()A当他一旦做出你希望的行为,及时进行认可B当他做出你不希望的行为,及时进行批评C对他的行为给出规范,强制他行为

单选题作为项目经理,你希望你的团队成员积极参与,这是你因为你相信()AY理论(麦克格雷模型)BX理论(麦克格雷模型)C马斯洛层次需求说D参考权力

问答题你是愿意独自工作,还是愿意在团队中工作?为什么?与班里其他同学的回答进行比较。你对自己的回答有何看法?

单选题假设你是公司内第一个经认证的PMP,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下,你使用的是哪类权力?()A法定权力B专家权力C联络权D参照权